АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 2 декабря 2014 г. № 295

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ ОТ 01.11.2013 № 362

В связи с изменением сроков реализации муниципальной программы в соответствии с пунктом 1.6 Порядка разработки и реализации муниципальных программ муниципального образования город Новый Уренгой, утвержденного постановлением Администрации города Новый Уренгой от 13.08.2013 № 302, руководствуясь Уставом муниципального образования город Новый Уренгой, постановляю:
1. Внести в постановление Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362 "Об утверждении муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы" изменения согласно приложению.
2. Признать утратившими силу:
- пункты 4.1, 5, 7.1, 8.1.1, 8.1.2, 8.1.3, 9 Изменений в муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы, утвержденных постановлением Администрации города Новый Уренгой от 11.07.2014 № 199 "О внесении изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362";
- пункты 1.1, 1.2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 Изменений в муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы, утвержденных постановлением Администрации города Новый Уренгой от 06.10.2014 № 260 "О внесении изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362".
3. Организационно-распорядительному управлению Администрации города Новый Уренгой (Ермолаева Е.И.) опубликовать настоящее постановление в газете "Правда Севера".
4. Информационно-аналитическому управлению Администрации города Новый Уренгой (Невеселая Л.Н.) разместить настоящее постановление на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет.
5. Постановление вступает в силу со дня его опубликования.

Глава Администрации города
И.И.КОСТОГРИЗ





Приложение
к постановлению Администрации
города Новый Уренгой
от 02.12.2014 № 295

ИЗМЕНЕНИЯ
В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ
ОТ 01.11.2013 № 362 "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
"РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА" НА 2014 - 2016 ГОДЫ"

1. Наименование постановления изложить в следующей редакции:
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
"РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА"
2. Пункт 1 постановления изложить в новой редакции:
"1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" (далее - муниципальная программа)".
3. Паспорт муниципальной программы изложить в следующей редакции:
"Паспорт муниципальной программы муниципального образования
город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители муниципальной программы
Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее - ДИО), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель муниципальной программы
Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
Задачи муниципальной программы
1. Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически-исправное состояние.
2. Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры.
3. Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами.
4. Повышение уровня комфортности городской среды для населения.
5. Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта.
6. Улучшение функционирования системы обращения с отходами.
7. Сохранение благоприятной окружающей среды.
8. Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы.
9. Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
Этапы и сроки реализации муниципальной программы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы
1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами.
2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов.
3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа.
4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года).
5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года).
6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения.
7. Доля протяженности освещенных улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода.
8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа.
9. Регулярность движения автобусов на маршрутах.
10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок от общего объема отходов в год
Подпрограммы
1. Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" (приведена в приложении 3 к настоящей муниципальной программе).
2. Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" (приведена в приложении 4 к настоящей муниципальной программе).
3. Подпрограмма "ЖКК - без убытков" (приведена в приложении 5 к настоящей муниципальной программе).
4. Подпрограмма "Благоустройство" (приведена в приложении 6 к настоящей муниципальной программе).
5. Подпрограмма "Развитие общественного транспорта" (приведена в приложении 7 к настоящей муниципальной программе).
6. Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами" (приведена в приложении 8 к настоящей муниципальной программе).
7. Подпрограмма "Охрана окружающей среды" (приведена в приложении 9 к настоящей муниципальной программе).
8. Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы" (приведена в приложении 10 к настоящей муниципальной программе).
9. Обеспечивающая подпрограмма (приведена в приложении 11 к настоящей муниципальной программе)
Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования программы на 2014 - 2020 годы всего 13203400,79 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 2631706,79 тыс. руб.;
- 2015 год - 1759814,00 тыс. руб.;
- 2016 год - 1762376,00 тыс. руб.;
- 2017 год - 1762376,00 тыс. руб.;
- 2018 год - 1762376,00 тыс. руб.;
- 2019 год - 1762376,00 тыс. руб.;
- 2020 год - 1762376,00 тыс. руб.
Объем финансирования программы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 7427011,00 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 1179973,00 тыс. руб.;
- 2015 год - 1041173,00 тыс. руб.;
- 2016 год - 1041173,00 тыс. руб.;
- 2017 год - 1041173,00 тыс. руб.;
- 2018 год - 1041173,00 тыс. руб.;
- 2019 год - 1041173,00 тыс. руб.;
- 2020 год - 1041173,00 тыс. руб.
Объем финансирования программы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 5754860,36 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 1430204,36 тыс. руб.;
- 2015 год - 718641,00 тыс. руб.;
- 2016 год - 721203,00 тыс. руб.;
- 2017 год - 721203,00 тыс. руб.;
- 2018 год - 721203,00 тыс. руб.;
- 2019 год - 721203,00 тыс. руб.;
- 2020 год - 721203,00 тыс. руб.
Объем финансирования программы за счет средств собственников помещений всего - 21529,43 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 21529,43 тыс. руб.;
- 2015 год - 0,00 тыс. руб.;
- 2016 год - 0,00 тыс. руб.;
- 2017 год - 0,00 тыс. руб.;
- 2018 год - 0,00 тыс. руб.;
- 2019 год - 0,00 тыс. руб.;
- 2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы
1. Рост удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами.
2. Сохранение доли частных организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах.
3. Сохранение доли частных организаций, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов.
4. Безаварийная работа организаций в осенне-зимний период.
5. Увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям.
6. Увеличение протяженности освещенных улиц, проездов.
7. Обеспечение регулярного движения автобусов на маршрутах.
8. Увеличение объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок".

4. В разделе II "Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы" абзацы 12, 13 изложить в следующей редакции:
"Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" приведены в приложении 1 и 12 к настоящей программе.
Методика расчета показателей эффективности муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" приведена в приложении 2 к настоящей программе".
5. В приложении 1 к муниципальной программе:
5.1. Наименование изложить в следующей редакции:
"Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства - I этап".
5.2. Заголовки граф 10, 11, 12 изложить в следующей редакции:

"
Период этапа реализации программы
2014 год
2015 год
2016 год
10
11
12
".

6. Наименование приложения 2 изложить в следующей редакции:
"МЕТОДИКА
РАСЧЕТА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
"РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА".
7. В приложении 3 к муниципальной программе паспорт подпрограммы "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы
"Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители
Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы
Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
Задачи подпрограммы
1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания.
2. Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий год.
2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом).
3. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда.
4. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда.
5. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 52318,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 9676,00 тыс. руб.;
2015 год - 7107,00 тыс. руб.;
2016 год - 7107,00 тыс. руб.;
2017 год - 7107,00 тыс. руб.;
2018 год - 7107,00 тыс. руб.;
2019 год - 7107,00 тыс. руб.;
2020 год - 7107,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Улучшение эксплуатационных свойств муниципального жилищного фонда.
2. Обеспечение выполнения требований пожарной безопасности.
3. Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг: поддержание оптимальной температуры воздуха в отапливаемых помещениях, равномерный прогрев всех отопительных приборов, безаварийная работа внутридомовых инженерных сетей.
4. Обеспечение соблюдения санитарных норм в жилищном фонде: соблюдение нормативного уровня освещенности в жилых домах, устранение сверхнормативных нагрузок электрических сетей".

8. В приложении 4 к муниципальной программе паспорт подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы "Подготовка объектов энергетики
и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители
1. Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево.
2. Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы
Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
Задачи подпрограммы
1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности.
2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Аварийность систем теплоснабжения.
2. Аварийность систем водоснабжения.
3. Аварийность систем водоотведения.
4. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей.
5. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 72696,77 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 22902,77 тыс. руб.;
2015 год - 8299,00 тыс. руб.;
2016 год - 8299,00 тыс. руб.;
2017 год - 8299,00 тыс. руб.;
2018 год - 8299,00 тыс. руб.;
2019 год - 8299,00 тыс. руб.;
2020 год - 8299,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Улучшение эксплуатационных свойств объектов энергетики и коммунального комплекса.
2. Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг населению.
3. Снижение вероятности возникновения аварийных ситуаций инженерных коммуникаций и оборудования за счет снижения доли сетей и оборудования, нуждающихся в замене".

9. Приложение 5 к муниципальной программе "Подпрограмма "ЖКХ - без убытков" изложить в следующей редакции:
"ПОДПРОГРАММА "ЖКХ - БЕЗ УБЫТКОВ"

Паспорт подпрограммы "ЖКК - без убытков"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
-
Цели подпрограммы
Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой.
2. Обеспечение бытового обслуживания населения.
3. Совершенствование системы управления жилищным фондом.
4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля безубыточных организаций ЖКК.
2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам.
3. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг.
4. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела.
5. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда.
6. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами.
7. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования.
8. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2020 годы всего 6560017,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 1117933,43 тыс. руб.;
2015 год - 907014,00 тыс. руб.;
2016 год - 907014,00 тыс. руб.;
2017 год - 907014,00 тыс. руб.;
2018 год - 907014,00 тыс. руб.;
2019 год - 907014,00 тыс. руб.;
2020 год - 907014,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 6148293,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 982899,00 тыс. руб.;
2015 год - 860899,00 тыс. руб.;
2016 год - 860899,00 тыс. руб.;
2017 год - 860899,00 тыс. руб.;
2018 год - 860899,00 тыс. руб.;
2019 год - 860899,00 тыс. руб.;
2020 год - 860899,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы всего 390195,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 113505,00 тыс. руб.;
2015 год - 46115,00 тыс. руб.;
2016 год - 46115,00 тыс. руб.;
2017 год - 46115,00 тыс. руб.;
2018 год - 46115,00 тыс. руб.;
2019 год - 46115,00 тыс. руб.;
2020 год - 46115,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы за счет средств собственников помещений на 2014 - 2020 годы всего 21529,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 21529,43 тыс. руб.;
2015 год - 0,00 тыс. руб.;
2016 год - 0,00 тыс. руб.;
2017 год - 0,00 тыс. руб.;
2018 год - 0,00 тыс. руб.;
2019 год - 0,00 тыс. руб.;
2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Стабильная работа организаций ЖКК.
2. Соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги.
3. Обеспечение качества бытового обслуживания населения.
4. Функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы.
5. Улучшение условий проживания населения.

1. Характеристика текущего состояния в сфере ЖКК

В целях недопущения утраты платежеспособности организаций жилищно-коммунального комплекса, когда их хозяйственная деятельность не обеспечивает покрытие расходов на произведенные услуги, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органом местного самоуправления предусмотрен механизм покрытия выпадающих доходов этих организаций.
На территории муниципального образования установлены различные тарифы на жилищно-коммунальные услуги (для населения, бюджетных и прочих организаций).
Тарифы на теплоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, утилизацию твердых бытовых отходов согласовывает и утверждает регулирующий орган Ямало-Ненецкого автономного округа.
В соответствии с пунктом 4 статьи 154 Жилищного кодекса Российской Федерации плата за коммунальные услуги включает в себя плату за холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопление (теплоснабжение, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления).
С целью обеспечения доступности приобретения и оплаты гражданами соответствующих услуг организаций коммунального комплекса с учетом цен (тарифов) для потребителей и надбавок к ценам (тарифам) для потребителей в соответствии с действующим законодательством устанавливаются предельные индексы изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.
В целях компенсации выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги, из окружного бюджета бюджету муниципального образования в соответствии с установленным порядком предоставляется субвенция на обеспечение государственных полномочий.
На территории муниципального образования высокими темпами осуществляется строительство многоквартирных жилых домов, по части объектов муниципальное образование выступает дольщиком. Помимо этого часть жилых помещений предоставляется по договорам найма специализированных помещений.
Распределение жилых помещений по таким объектам требует определенного количества времени, что влечет за собой обязанность органа местного самоуправления, как собственника жилья, производить оплату затрат за услуги по содержанию общего имущества дома, услуги теплоснабжения. Во исполнение норм Жилищного кодекса Российской Федерации оплата расходов за муниципальный жилищный фонд производится организациям, независимо от формы собственности, осуществляющим управление многоквартирными домами, в которых имеются незаселенные жилые помещения муниципального жилищного фонда.
С целью осуществления полномочий органов местного самоуправления, установленных Жилищным кодексом РФ, также:
- организуется содержание и ремонт объектов муниципального жилищного фонда;
- проводится организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано;
- муниципальным правовым актом устанавливается размер платы за пользование жилым помещением (платы за наем);
- муниципальным правовым актом устанавливается размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда и размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом.
С целью осуществления контроля за сохранностью муниципального жилищного фонда Департаменту городского хозяйства поручено выступать представителем интересов собственника помещений муниципального жилищного фонда в многоквартирных домах города.
Управление общежитиями, жилыми домами муниципальной формы собственности осуществляется управляющей организацией, выбранной на конкурсной основе.
Департамент городского хозяйства по результатам конкурса заключает с управляющей организацией договор управления объектами муниципального жилищного фонда, в котором определен механизм контроля за содержанием и ремонтом данных объектов.
Вместе с тем техническое состояние ветхих и аварийных домов, общежитий муниципальной формы собственности требует проведения ремонтных работ в больших объемах, чем имеется возможность. К тому же жители муниципальных общежитий зачастую небрежно относятся к муниципальному имуществу, не поддерживают на должном уровне санитарные условия в местах общего пользования (кухни, душевые, туалетные комнаты).
При том, что в многоквартирных домах жители оплачивают жилищные услуги в размере 100% от экономически обоснованной цены, в ветхих и аварийных домах, общежитиях муниципальной формы собственности уровень оплаты населением жилищных услуг не может в полной мере возместить расходы управляющих организаций на содержание муниципального жилищного фонда, в связи с этим возникает необходимость возмещения части затрат организациям, осуществляющим управление вышеуказанным фондом.
В целях совершенствования системы управления жилищным фондом планируется проведение мониторинга и анализа задолженности организаций ЖКК, разработка рекомендаций руководителям о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер, созыв собраний собственников помещений в многоквартирных домах в предусмотренных действующим законодательством случаях, проведение совещаний и пресс-конференций по вопросам ЖКК.
Рынок жилищных услуг является потенциально конкурентным. В нем уже достаточно давно действуют предприятия среднего и малого бизнеса частной и смешанной формы собственности, которые являются полноценными партнерами на рынке предоставления жилищных услуг.
Однако высокий процент износа жилищного фонда является существенным препятствием к полному охвату и заинтересованности предприятий к управлению такого жилищного фонда.
От качественного технического состояния объектов жилищного фонда зависит рентабельность предприятий жилищно-коммунального комплекса. Приведение жилищного фонда к стандартам, отвечающим эксплуатационным требованиям, возможно только путем проведения капитального ремонта и во многом зависит от желания граждан участвовать в мероприятиях по созданию комфортных и безопасных условий для проживания.
Сегодня собственники не готовы вкладывать значительные суммы на проведение капитального ремонта домов, а муниципалитет не может снять с себя ответственность за состояние жилищного фонда.
В связи с этим проблему капитального ремонта объектов жилищного фонда необходимо продолжать решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование капитального ремонта за счет средств окружного и местного бюджетов, средств собственников помещений в многоквартирных домах, а также иных не запрещенных законом источников.
Лифтовое оборудование также относится к общему имуществу собственников помещений многоквартирного дома. В жилищном фонде на территории муниципального образования город Новый Уренгой эксплуатируются 614 лифтов. В ближайшие пять лет в жилищном фонде муниципального образования город Новый Уренгой 223 лифта (36%) достигнут максимально предельного срока службы. В соответствии с Техническим регламентом таможенного союза ТР ТС 011/2011 безопасность лифтов, утвержденным решением комиссии Таможенного союза от 18.10.2011 № 824 (далее - Технический регламент), срок службы лифта составляет 25 лет, по истечении этого срока он должен быть заменен. Если не принять меры по их замене, то в скором времени возникнет необходимость последовательного выведения из эксплуатации лифтов, нормативный срок службы которых истек.
В 2008 - 2012 годах данная проблема частично решалась за счет средств, выделяемых Ямало-Ненецким автономным округом, Государственной корпорацией - Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, что позволило заменить 144 лифта. Но, несмотря на это, список многоквартирных домов, в которых требуется замена лифтов, отработавших срок службы, ежегодно пополняется.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:
2.1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.
2.1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.
2.1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.
2.1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем пятьдесят процентов, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек.
2.1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3.
2.1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой, до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях.
2.1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек.
2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение бытового обслуживания населения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:
2.2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек.
2.2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставленные услуги по захоронению невостребованных трупов.
2.3. Решение задачи 3 "Совершенствование системы управления жилищным фондом" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:
2.3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом.
2.3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано.
2.3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством.
2.3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой.
2.3.5. Проведение внеплановых проверок деятельности управляющих организаций на основании обращения собственников помещений в многоквартирном доме, председателя совета многоквартирного дома, органов управления товарищества собственников жилья либо органов управления жилищного кооператива или органов управления иного специализированного потребительского кооператива о невыполнении управляющей организацией обязательств, предусмотренных частью 2 статьи 162 Жилищного кодекса Российской Федерации.
2.3.6. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы.
2.3.7. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК.
2.3.8. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости).
2.4. Решение задачи 4 "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:
2.4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов (по отдельному плану).
К видам работ по капитальному ремонту многоквартирных домов, софинансирование выполнения которых осуществляется за счет средств окружного бюджета, относятся:
- ремонт фундамента многоквартирного дома;
- ремонт технических этажей - подвальных помещений, помещений цокольных этажей и технических подполий (в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности при подтверждении отношения подвалов к общему имуществу);
- ремонт крыш, чердаков;
- ремонт ограждающих несущих и ненесущих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов, включая конструкции крылец;
- ремонт или замена лифтового оборудования, признанного непригодным для эксплуатации, при необходимости ремонт лифтовых шахт;
- ремонт или замена внутридомовых инженерных систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, вентиляции, водоотведения, в том числе устройство септиков;
- ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров с полной заменой отделочного слоя с последующей окраской, ремонт и замена мусоропроводов;
- замена печного отопления на центральное, оборудование жилищного фонда системами холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, канализации, газоснабжения с присоединением к существующим магистральным сетям;
- установка коллективных (общедомовых) приборов учета потребления коммунальных ресурсов (тепловой, электрической энергии, горячей и холодной воды, газа);
- услуги по строительному контролю;
- разработка проектно-сметной документации.
В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:
- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:
осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;
принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;
принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;
принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;
принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;
- имеются сметные расчеты для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;
- имеется положительное заключение специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.
Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, утверждаются муниципальным правовым актом.
2.4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану).
Замена одного лифта состоит из комплекса технических мероприятий, включающих следующие виды работ: экспертное обследование лифта, проектные работы, демонтаж и монтаж лифтового оборудования, пусконаладочные работы, полное техническое освидетельствование лифта.
Работы по демонтажу предусматривают утилизацию с транспортировкой к местам переработки механических узлов и агрегатов. В расценках по демонтажу лифтового оборудования работы по утилизации предусмотрены в нормах затрат.
Перечень объектов жилищного фонда, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтов, отработавших сроки службы, утверждается муниципальным правовым актом.
В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:
- наличие лифтов, отработавших срок службы и несоответствующих требованиям Технического регламента;
- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:
осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;
принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;
принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;
принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;
принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;
- наличие сметных расчетов для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;
- наличие положительного заключения специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.
Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "ЖКК - без убытков" представлен в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.
Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "ЖКК - без убытков") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

№ п/п
Наименование показателя
Ед. изм.
Формула расчета
Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
обозначение переменной
наименование переменной
источник исходных данных
1
2
3
4
5
6
7
1
Задача 1: "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой"
1.1
Доля безубыточных организаций ЖКК
%
У / О * 100%
У
Количество безубыточных организаций ЖКК
Форма федерального статистического наблюдения № 22-ЖКХ (реформа)

О
Общее количество организаций ЖКК
Ведомственная статистика (далее - ВС)
1.2
Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам
%
Н / Ж * 100%
Н
Общая сумма платежей населения за предоставленные жилищные услуги
ВС

Ж
Общая сумма затрат организаций, оказывающих жилищные услуги населению
ВС
2
Задача 2: "Обеспечение бытового обслуживания населения"
2.1
Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг
%
С / Б * 100%
С
Общая сумма предоставляемой субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек
ВС
Б
Общая сумма расходов организации на оказание банных услуг
ВС
2.2
Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела
%
С / П * 100%
С
Общая сумма предоставляемой субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставленные услуги по захоронению невостребованных трупов
ВС
П
Общая сумма расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела
3
Задача 3: "Совершенствование системы управления жилищным фондом"
3.1
Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда
%
Умжф / Кмжф * 100%
Умжф
Число объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление
ВС
Кмжф
Общее число объектов муниципального жилищного фонда
3.2
Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами
%
Умкд / Уо * 100%
Умкд
Число многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами
ВС
Уо
Общее число многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами
4
Задача 4: "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме"
4.1
Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
%
D * 100 / Dобщ.
D
Количество отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности
ВС
Dобщ.
Общее количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
Реестр жилищного фонда
4.2
Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
%
L * 100 / Lобщ.
L
Количество замененных лифтов
ВС
Lобщ.
Количество лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Реестр жилищного фонда

3. Ожидаемые результаты реализации
муниципальной подпрограммы

Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "ЖКК - без убытков" будут являться:
- стабильная работа организаций ЖКК;
- соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги;
- обеспечение качества бытового обслуживания населения;
- функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы;
- улучшение условий проживания населения".
10. В приложении 6 к муниципальной программе паспорт подпрограммы "Благоустройство" изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы "Благоустройство"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы
Повышение уровня комфортности городской среды для населения
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города.
2. Повышение уровня благоустройства городских территорий.
3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха.
4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения.
5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог.
2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц.
3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которых зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети.
4. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов.
5. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения.
6. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок.
7. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок.
8. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу.
9. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения.
10. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей.
11. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2020 годы составляет 2162148,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 828486,00 тыс. руб.;
2015 год - 220142,00 тыс. руб.;
2016 год - 222704,00 тыс. руб.;
2017 год - 222704,00 тыс. руб.;
2018 год - 222704,00 тыс. руб.;
2019 год - 222704,00 тыс. руб.;
2020 год - 222704,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 1249115,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 192845,00 тыс. руб.;
2015 год - 176045,00 тыс. руб.;
2016 год - 176045,00 тыс. руб.;
2017 год - 176045,00 тыс. руб.;
2018 год - 176045,00 тыс. руб.;
2019 год - 176045,00 тыс. руб.;
2020 год - 176045,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 913033,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 635641,00 тыс. руб.;
2015 год - 44097,00 тыс. руб.;
2016 год - 46659,00 тыс. руб.;
2017 год - 46659,00 тыс. руб.;
2018 год - 46659,00 тыс. руб.;
2019 год - 46659,00 тыс. руб.;
2020 год - 46659,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары).
2. Улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод.
3. Обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации.
4. Улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок.
5. Обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников.
6. Обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ.
7. Обеспечение содержания пожарных емкостей".

11. В приложении 7 к муниципальной программе "Подпрограмма "Развитие общественного транспорта":
11.1. Паспорт подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы "Развитие общественного транспорта"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнитель подпрограммы
Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее - ДИО)
Цель подпрограммы
Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
Задачи подпрограммы
1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом).
2. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах.
3. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов.
4. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов.
5. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет - 1727478,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 251280,00 тыс. руб.;
2015 год - 246033,00 тыс. руб.;
2016 год - 246033,00 тыс. руб.;
2017 год - 246033,00 тыс. руб.;
2018 год - 246033,00 тыс. руб.;
2019 год - 246033,00 тыс. руб.;
2020 год - 246033,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Повышение доступности и комфортности услуг пассажирского транспорта для разных категорий населения.
2. Соответствие маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения".

11.2. Абзац 2 раздела 1 "Характеристика текущего состояния в сфере общественного транспорта" изложить в следующей редакции:
"Для обеспечения доступности транспортных услуг для населения тариф на перевозки пассажиров и багажа общественным автомобильным транспортом в городском сообщении подлежит государственному регулированию и устанавливается департаментом тарифной политики, энергетики и ЖКК ЯНАО льготным (ниже себестоимости). Затраты предприятия на осуществление пассажирских перевозок значительно выше установленного льготного тарифа и из года в год постоянно увеличиваются вследствие роста стоимости ГСМ, коммунальных ресурсов и т.д.".
12. В приложении 8 к муниципальной программе паспорт подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами" изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы
"Развитие системы обращения с отходами"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнитель подпрограммы
Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее - ДИО)
Цель подпрограммы
Улучшение функционирования системы обращения с отходами
Задачи подпрограммы
1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами.
2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок.
2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок.
3. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов.
4. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов.
5. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 1184,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 1184,00 тыс. руб.;
2015 год - 0,00 тыс. руб.;
2016 год - 0,00 тыс. руб.;
2017 год - 0,00 тыс. руб.;
2018 год - 0,00 тыс. руб.;
2019 год - 0,00 тыс. руб.;
2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Обновление оборудования и техники, используемых для сбора и транспортировки отходов.
2. Сокращение числа нарушений порядка сбора и утилизации отходов.
3. Ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок).
4. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля".

13. В приложении 9 к муниципальной программе паспорт подпрограммы "Охрана окружающей среды" изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы "Охрана окружающей среды"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
-
Цель подпрограммы
Сохранение благоприятной окружающей среды
Задачи подпрограммы
1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды.
2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду.
3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники.
2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе почвы, воздуха, воды.
3. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы.
4. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений.
5. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации.
6. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 3851,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 2981,00 тыс. руб.;
2015 год - 145,00 тыс. руб.;
2016 год - 145,00 тыс. руб.;
2017 год - 145,00 тыс. руб.;
2018 год - 145,00 тыс. руб.;
2019 год - 145,00 тыс. руб.;
2020 год - 145,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Улучшение качества воздуха, воды, почвы.
2. Реализация прав общественности на участие в принятии экологически значимых решений.
3. Повышение уровня экологической культуры и экологической информированности населения".

14. В приложении 10 к муниципальной программе паспорт подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы" изложить в следующей редакции:
"Паспорт подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы"

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы
Поддержание и улучшение материально-технической базы объектов социальной сферы
Задачи подпрограммы
1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы.
2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля объектов, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы.
2. Доля общей площади объектов, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы.
3. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы.
4. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы.
5. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 339745,59007 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 55189,59007 тыс. руб.;
2015 год - 47426,00 тыс. руб.;
2016 год - 47426,00 тыс. руб.;
2017 год - 47426,00 тыс. руб.;
2018 год - 47426,00 тыс. руб.;
2019 год - 47426,00 тыс. руб.;
2020 год - 47426,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных свойств объектов социальной сферы, снижение физического износа зданий.
2. Обеспечение выполнения требований пожарной безопасности, исполнения предписаний государственного пожарного надзора.
3. Обеспечение соблюдения санитарных норм на объектах социальной сферы, исполнения предписаний отдела территориального управления Роспотребнадзора.
4. Безаварийное предоставление коммунальных услуг.
5. Повышение энергосбережения и энергетической эффективности объектов социальной сферы".

15. В приложении 11 к муниципальной программе паспорт обеспечивающей подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Паспорт обеспечивающей подпрограммы

Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
-
Цель подпрограммы
Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
Этапы и сроки реализации подпрограммы
I этап - 2014 - 2016 годы
II этап - 2017 - 2020 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Оценка уровня качества финансового менеджмента.
2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2020 годы составляет 2283962,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 342074,00 тыс. руб.;
2015 год - 323648,00 тыс. руб.;
2016 год - 323648,00 тыс. руб.;
2017 год - 323648,00 тыс. руб.;
2018 год - 323648,00 тыс. руб.;
2019 год - 323648,00 тыс. руб.;
2020 год - 323648,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 29603,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 4229,00 тыс. руб.;
2015 год - 4229,00 тыс. руб.;
2016 год - 4229,00 тыс. руб.;
2017 год - 4229,00 тыс. руб.;
2018 год - 4229,00 тыс. руб.;
2019 год - 4229,00 тыс. руб.;
2020 год - 4229,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2020 годы составляет 2254359,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 337845,00 тыс. руб.;
2015 год - 319419,00 тыс. руб.;
2016 год - 319419,00 тыс. руб.;
2017 год - 319419,00 тыс. руб.;
2018 год - 319419,00 тыс. руб.;
2019 год - 319419,00 тыс. руб.;
2020 год - 319419,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Формирование полной и достоверной информации о финансовых результатах деятельности.
2. Повышение результативности расходования бюджетных средств на реализацию полномочий ДГХ в сфере городского хозяйства.
3. Выполнение мероприятий муниципальной программы в полном объеме".

16. Дополнить муниципальную программу приложением 12 "Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства - II этап" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ И ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
"РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА"
II ЭТАП

№ п/п
Код бюджетной классификации
Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятия и показатели результативности
Исполнитель (соисполнитель)
Единица измерения
Источник финансирования
Базовое значение для показателей, 2012 год
Период этапа реализации программы
ГРБС
РзПр
ЦСР
2017 год
2018 год
2019 год
2020 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой




Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами

%

43
47
48
49
50



Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов

%

75
80
80
80
80



Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа











Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)

%

100
100
100
100
100



Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)

%

100
100
100
100
100



Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения

%

0
0
0
0
0



Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещенных улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода

%

37,7
52
53
54
54



Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа

%

0
0
0
0
0



Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах

%

96
96
96
96
96



Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год

%

0,61
0,61
0,61
0,61
0,61
1



Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"
ДГХ, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево (далее - ТУ Коротчаево), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха (далее - ТУ Лимбяяха)







Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.1.



Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания











Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий или очередной финансовый год (период)

Да/ нет

Да
Да
Да
Да
Да



Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)

%

-
5,8
6,5
7,3
8,4
1.1.1.



Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту
ДГХ










Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту

Да/ нет

-
Да
Да
Да
Да
1.1.2.



Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля
ДГХ










Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту
1.2.



Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда











Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)

%

1,3
0,9
1,1
1,4
1,6



Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)

%

1,7
1,1
1,3
1,6
1,8



Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)

Чел.

462
891
1001
1121
1240
1.2.1.
920
0501
0314006
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

4707,00
4707,00
4707,00
4707,00



Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный

Ед.

8
1
1
1
1



Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений

Ед.

1
3
3
3
3



Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный

Кв. м

4323,2
490,0
490,0
490,0
490,0



Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный

Ед.

374
327
326
324
321



Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный

Кв. м

202477
168872
167872
165872
164872
1.2.2.
920
0501
0314006
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Тыс. руб.
Местный бюджет

2400,00
2400,00
2400,00
2400,00



Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха

Ед.

3
1
1
1
1




Показатель результативности 2.2.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений районов Коротчаево и Лимбяяха

Ед.

0
0
1
0
0



Показатель результативности 2.2.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха

Кв. м

501,930
65
75
65
65



Показатель результативности 2.2.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха

Ед.

473
468
464
461
459



Показатель результативности 2.2.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха

Кв. м

78941,8
82907,0
82427,0
82067,0
81827,0




Итого по задаче 2:

Тыс. руб.
Местный бюджет

7107,00
7107,00
7107,00
7107,00
Итого по подпрограмме 1:

Тыс. руб.
Местный бюджет

7107,00
7107,00
7107,00
7107,00
2



Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха







Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.



Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности











Показатель эффективности 1.1. Аварийность систем теплоснабжения

Ед./100 км

0
0
0
0
0




Показатель эффективности 1.2. Аварийность систем водоснабжения

Ед./100 км

0
0
0
0
0



Показатель эффективности 1.3. Аварийность систем водоотведения

Ед./100 км

0
0
0
0
0
2.1.1.



Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха










Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период

Да/нет

Да
Да
Да
Да
Да
2.1.2.



Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период
ДГХ










Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период

Ед.

4
3
3
3
3
2.1.3.



Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха










Показатель результативности 1.3.1. Количество информаций о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период

Ед.

6
6
6
6
6



Показатель результативности 1.3.2. Количество информаций о ходе устранения предписаний надзорных органов

Ед.

12
12
12
12
12
2.1.4.



Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду
ДГХ










Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду

Ед.

5
По факту
По факту
По факту
По факту
2.1.5.



Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения

Ед.

0
1 <*>
1 <*>
1 <*>
1 <*>
2.1.6.
920
0502
0324025
Мероприятие 1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем (при необходимости) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.6.1. Количество актуализированных схем водоснабжения и водоотведения

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту
2.1.7.



Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее - ПКР) - при необходимости <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту




Итого по задаче 1

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
2.2.



Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса











Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей

%

15,2
0,9
0,9
1,0
1,0



Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения

%

3,8
0,0
0,0
1,2
0,0
2.2.1.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

1309,00
1309,00
1309,00
1309,00



Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей

Км

7
0,3
0,3
0,3
0,3



Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей

Км

46
32
31,7
31,4
31,1
2.2.2.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии

Ед.

2
0
0
1 <*>
0



Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей

Км

2,925
0
0,1 <*>
0
0



Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей

Км

50,925
38,2
38,2
38,1
38,1
2.2.3.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
4200,00
0,00



Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов водоснабжения

Км

1,3
0
0
0,4
0



Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов водоснабжения

Км

34
32,134
32,134
32,134
31,734
2.2.4.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

6990,00
6990,00
2790,00
6990,00



Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков

Ед.

4
0
1
0
2



Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков

Ед.

1
17
0
1
0




Итого по задаче 2

Тыс. руб.
Местный бюджет

8299,00
8299,00
8299,00
8299,00
Итого по подпрограмме 2:

Местный бюджет

8299,00
8299,00
8299,00
8299,00
3



Подпрограмма "ЖКК - без убытков"
ДГХ







Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.



Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой











Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК

%

100
100
100
100
100



Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам

%

90,8
93,5
93,7
93,9
94
3.1.1.
920
0502
0337592
Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

462830,00
462830,00
462830,00
462830,00



Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100
3.1.2.
920
0502
0337593
Мероприятие 1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

344874,00
344874,00
344874,00
344874,00



Показатель результативности 1.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100
3.1.3.
920
0502
0337594
Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

7187,00
7187,00
7187,00
7187,00



Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100
3.1.4.
920
0501
0337130
Мероприятие 1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем 50%, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

14020,00
14020,00
14020,00
14020,00
920
0501
0334008

Тыс. руб.
Местный бюджет

26484,00
26484,00
26484,00
26484,00



Показатель результативности 1.4.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100
3.1.5.
920
0501
0334010
Мероприятие 1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

12252,00
12252,00
12252,00
12252,00



Показатель результативности 1.5.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100
3.1.6.
920
0501
0334010
Мероприятие 1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

5557,00
5557,00
5557,00
5557,00



Показатель результативности 1.6.1. Количество незаселенных квартир

Квартир

1271
1099
1098
1097
1096



Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь незаселенных квартир

Кв. м

55425
47600
47550
47500
47450
3.1.7.
920
0501
0334022
Мероприятие 1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

1200,00
1200,00
1200,00
1200,00
920
0501
0337147


Окружной бюджет

30996,00
30996,00
30996,00
30996,00



Показатель результативности 1.7.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100




Итого по задаче 1

Тыс. руб.
Окружной бюджет

859907,00
859907,00
859907,00
859907,00

Тыс. руб.
Местный бюджет

45493,00
45493,00
45493,00
45493,00
3.2.



Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения











Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг

%

47,1
47 <*>
47 <*>
47 <*>
47 <*>



Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела

%

100
100 <*>
100 <*>
100 <*>
100 <*>
3.2.1
920
0502
0334009
Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

62,00
62,00
62,00
62,00



Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань

Ед.

7062
7062 <*>
7062 <*>
7062 <*>
7062 <*>



Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань

Ед.

1
1
1
1
1
3.2.2.
920
0502
0337132
Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

992,00
992,00
992,00
992,00
920
0502
0334009

Тыс. руб.
Местный бюджет

560,00
560,00
560,00
560,00



Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов

%

100
100
100
100
100




Итого по задаче 2

Тыс. руб.
Окружной бюджет

992,00
992,00
992,00
992,00

Тыс. руб.
Местный бюджет

622,00
622,00
622,00
622,00
3.3.



Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом











Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда

%

100
100
100
10
100



Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами

%

83,6
89,9
90,0
90,0
90,0
3.3.1.



Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом
ДГХ










Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности

Ед.

2
1
1
1
1



Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации

Ед.

847
795
790
785
780



Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов

Ед.

847/760
795/707
790/702
785/697
780/692
3.3.2.



Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано
ДГХ










Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано

Ед.

1
1
1
1
1



Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами

Ед.

372
420
422
424
426



Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами

Ед.

445
467
469
471
471
3.3.3.



Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством
ДГХ










Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ

Ед.

58
По факту
По факту
По факту
По факту
3.3.4.



Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой
ДГХ











Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности управляющих и ресурсоснабжающих организаций, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 № 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"

Ед.

0
12
12
12
12



Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям управляющих и ресурсоснабжающих организаций о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту



Показатель результативности 3.4.3. Общее число управляющих и ресурсоснабжающих организаций (далее - организаций ЖКК), подлежащих мониторингу

Ед.

11
16
16
16
16
3.3.5.



Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы
ДГХ










Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний

Ед.

2
2
2
2
2
3.3.6.



Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК
ДГХ










Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций

Ед.

2
2
2
2
2
3.3.7.



Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)
ДГХ










Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов

Ед.

28
По факту
По факту
По факту
По факту
3.4.



Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности











Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования

%

1,08
1,10
1,71
1,70
1,70



Показатель эффективности 4.2. Доля замененных лифтов, от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде

%

10,20
7,84
7,84
7,84
7,84
3.4.1.



Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Средства собственников

0,00
0,00
0,00
0,00




Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома <*>

Ед.

13
8 <*>
8 <*>
8 <*>
8 <*>



Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома <*>

Кв. м

74117,4
49500 <*>
50000 <*>
50000 <*>
50000 <*>
3.4.2.
920
0501
0337150
Мероприятие 4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы на объектах жилищного фонда (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00





Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Средства собственников

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 4.2.1. Количество многоквартирных домов, работы по замене лифтов в которых произведены <*>

Ед.

16
15 <*>
15 <*>
15 <*>
15 <*>



Показатель результативности 4.2.2. Количество замененных лифтов <*>

Ед.

61
50 <*>
50 <*>
50 <*>
50




Итого по задаче 4:
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00




Средства собственников

0,00
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 3:
Тыс. руб.
Окружной бюджет

860899,00
860899,00
860899,00
860899,00
Тыс. руб.
Местный бюджет

46115,00
46115,00
46115,00
46115,00
Тыс. руб.
Средства собственников

0,00
0,00
0,00
0,00
4



Подпрограмма 4 "Благоустройство"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха







Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.



Задача 1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города











Показатель эффективности 1.1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог

%

10,0
4,5
4,7
8,3
10,0




Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц

%

4,5
13,6
17,63
8,64
1,5



Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети

%

0
0
0
0
0
4.1.1.



Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработки планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети (далее - УДС)
ДГХ










Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС

Ед.

2
2
2
2
2



Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС

Да/ нет

Да
Да
Да
Да
Да



Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС

Да/ нет

Да
Да
Да
Да
Да
4.1.2.



Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет, всего

34118,00
34118,00
34118,00
34118,00
920
0409
0344012

Тыс. руб.
Местный бюджет

34118,00
34118,00
34118,00
34118,00
920
0409
0344023

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00




Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт

Км

5,0
2,23 <*>
2,33 <*>
4,16 <*>
5,04 <*>



Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт

Км

2,5
9,43 <*>
12,26 <*>
6,01 <*>
1,03 <*>



Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт

Кв. м

55257,2
20862 <*>
34650 <*>
16070 <*>
17523 <*>
4.1.3
920
0409
0347145
Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

155316,00
155316,00
155316,00
155316,00
920
0409
0344011

Тыс. руб.
Местный бюджет

8175,00
8175,00
8175,00
8175,00



Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети с допустимым уровнем содержания

Тыс. кв. м

3376,9
3330,9 <*>
3330,9 <*>
3330,9 <*>
3330,9 <*>
4.1.4



Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций
ДГХ










Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода

Ед.

29
По факту
По факту
По факту
По факту
4.1.5



Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС
ДГХ










Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту
4.1.6



Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
ДГХ










Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку опасных грузов

Ед.

49
По факту
По факту
По факту
По факту




Показатель результативности 1.6.2. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов

Ед.

2432
По факту
По факту
По факту
По факту



Показатель результативности 1.6.3. Количество согласованных маршрутов перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов

Ед.

17906
По факту
По факту
По факту
По факту
4.1.7



Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС
ДГХ










Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту




Итого по задаче 1:

Тыс. руб.
Окружной бюджет

155316,00
155316,00
155316,00
155316,00
Местный бюджет

42293,00
42293,00
42293,00
42293,00
4.2.



Задача 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий











Показатель эффективности 2.1. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)

%

64,4
72,05
78,6
85,15
91,6



Показатель эффективности 2.2. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения

%

5,1
5,32
5,36
5,41
5,45
4.2.1.



Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет, всего

1110,00
1110,00
1110,00
1110,00
920
0503
0344024

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
920
0503
0344016

Тыс. руб.
Местный бюджет

1110,00
1110,00
1110,00
1110,00



Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей

Кв. м

87700,0
92825,5 <*>
92825,5 <*>
92825,5 <*>
92825,5 <*>
4.2.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 2.2.1. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов

шт.

18
2 <*>
2 <*>
2 <*>
2 <*>
4.2.3.
920
0503
0344016
Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

200,00
200,00
200,00
200,00



Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание

шт.

70
70 <*>
70 <*>
70 <*>
70 <*>
4.2.4.
920
0503
0347134
Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

20729,00
20729,00
20729,00
20729,00



Местный бюджет, всего

1166,00
1166,00
1166,00
1166,00
920
0503
0344013


Местный бюджет

1091,00
1091,00
1091,00
1091,00
920
0503
0344013
Местный бюджет

1091,00
1091,00
1091,00
1091,00
920
0503
0344016
Местный бюджет
75,00
75,00
75,00
75,00



Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещенных улиц, дорог и проездов

Км

37,7
51,6
51,6
51,6
51,6



Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации

М

2500
2500
2500
2500
2500
4.2.5.
920
0503
0344014
Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию

Тыс. кв. м

379,711
404,9 <*>
422 <*>
441,9 <*>
460,8 <*>




Итого по задаче 2:

Тыс. руб.
Окружной бюджет

20729,00
20729,00
20729,00
20729,00

Тыс. руб.
Местный бюджет

2476,00
2476,00
2476,00
2476,00
4.3.



Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха











Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок

%

100
100
100
100
100



Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок

%

1,3
1,2 <*>
1,2 <*>
1,2 <*>
1,2 <*>
4.3.1.
920
0503
0344016
Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков

Ед.

3
2 <*>
2 <*>
2 <*>
2 <*>



Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды

Кв. м

50000
50000 <*>
50000 <*>
50000 <*>
50000 <*>



Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования

Ед.

1
1 <*>
1 <*>
1 <*>
1 <*>



Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий

Ед.

9
9 <*>
9 <*>
9 <*>
9 <*>



Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних елок, снежных горок, ледового городка)

Ед.

17
18 <*>
18 <*>
18 <*>
18 <*>
4.3.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

240,00
240,00
240,00
240,00



Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")

Ед.

1
1
1
1
1



Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств

Ед.

1
1
1
1
1




Итого по задаче 3:

Тыс. руб.
Местный бюджет

240,00
240,00
240,00
240,00
4.4.



Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения











Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу

%

0
0
0
0
0



Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения <*>

%

100
100
100
100
100
4.4.1.
920
0503
0344015
Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

1650,00
1650,00
1650,00
1650,00



Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание

Кв. м

82100
88116 <*>
88116 <*>
88116 <*>
88116 <*>
4.4.2.



Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)
ДГХ










Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела

Ед.

1
По факту
По факту
По факту
По факту




Итого по задаче 4:

Тыс. руб.
Местный бюджет

1650,00
1650,00
1650,00
1650,00
4.5.



Задача 5. Повышение уровня пожарной безопасности территории












Показатель эффективности 5.1. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей

%

70
90
90
90
90



Показатель эффективности 5.2. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)

%

70
86 <*>
86 <*>
86 <*>
86 <*>
4.5.1.



Мероприятие 5.1. Организация проверок состояния пожарных водоемов и емкостей
ДГХ










Показатель результативности 5.1.1. Количество проведенных проверок

Ед.

1
1
1
1
1
4.5.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоемов и емкостей <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 5.2.1. Количество пожарных емкостей

Ед.

7
7
7
7
7




Итого по задаче 5:

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 4:

Тыс. руб.
Окружной бюджет

176045,00
176045,00
176045,00
176045,00

Тыс. руб.
Местный бюджет

46659,00
46659,00
46659,00
46659,00
5



Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"
ДГХ, Департамент имущественных отношений (далее - ДИО)







Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.



Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения











Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)

%

14,8
18
21,3
24,6
27,9



Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов

%

86,7
86,7
86,7
86,7
86,7




Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах

Млн. пасс.

10,7146/ 10,02
11,4297/ 10,22
11,4297/ 10,22
11,4297/ 10,22
11,4297/ 10,22
5.1.1.
920
0408
0354017
Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

246033,00
246033,00
246033,00
246033,00



Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов/количество субсидируемых маршрутов

Ед.

15/13
15/13
15/13
15/13
15/13



Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/протяженность субсидируемых маршрутов

Км

478/426
478/426
478/426
478/426
478/426
5.1.2.



Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего

Ед.

2
2 <*>
2 <*>
2 <*>
2 <*>



Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья

Ед.

2
2 <*>
2 <*>
2 <*>
2 <*>




Итого по задаче 1:

Тыс. руб.
Местный бюджет

246033,00
246033,00
246033,00
246033,00
5.2.



Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения











Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов

%

100
100
100
100
100



Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов

%

100
100
100
100
100
5.2.1.



Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)
ДГХ










Показатель результативности 2.1.1. Количество внесенных корректировок

Ед.

5
По факту
По факту
По факту
По факту



Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов
ДГХ










Показатель результативности 2.2.1. Количество проведенных проверок автобусных маршрутов

Ед.

1
2
2
2
2




Итого по задаче 2:

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 5:

Тыс. руб.
Местный бюджет

246033,00
246033,00
246033,00
246033,00
6



Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"
ДГХ, ДИО







Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.



Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами











Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)

%

6
13 <*>
14 <*>
15 <*>
16 <*>



Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)

%

80
87 <*>
89 <*>
91 <*>
93 <*>



Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля

%

33
66
66
66
100 <*>
6.1.1.



Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок

Ед.

414
407
407
407
407



Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров

Ед.

115/115
5/5 <*>
5/5 <*>
5/5 <*>
5/5 <*>
6.1.2.



Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники

Ед.

30
31
32
32
33



Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники <*>

Ед.

2
0
1 <*>
0
1 <*>
6.1.3.
950
0503
0364026
Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля

Ед.

1
2
2
2
3 <*>



Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля

Ед.

0
0
0
1 <*>
0




Итого по задаче 1.

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
6.2.



Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами











Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов

%

100
100
100
100
100



Показатель эффективности 2.2. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов

%

60
40
38
36
35
6.2.1.



Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)
ДГХ










Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов

Ед.

22
22
22
22
22



Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов

Ед.

24
По факту
По факту
По факту
По факту
6.2.2.



Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)
ДГХ, ДИО










Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов/количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов

Ед.

0/0
По факту
По факту
По факту
По факту
6.2.3.



Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников
ДГХ










Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников

Ед.

2
2
2
2
2




Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников

Га

638
640
640
640
640




Итого по задаче 2.

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 6:

Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00
7



Подпрограмма "Охрана окружающей среды"
ДГХ







Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.



Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды











Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники

%

21
58
60
62
64




Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:











почвы

%

97
97
97
97
97



воздуха

%

99,6
99,6
99,6
99,6
99,6



воды

%

72,97
78
78
78
78
7.1.1.
920
0503
0374018
Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники

Ед.

48
50 <*>
50 <*>
50 <*>
50 <*>
7.1.2.
920
0503
0374018
Мероприятие 1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

145,00
145,00
145,00
145,00



Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников службы по отлову безнадзорных животных

Чел.

2
2
2
2
2



Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных безнадзорных животных

Ед.

2306
2080 <*>
2080 <*>
2080 <*>
2080 <*>




Итого по задаче 1.

Тыс. руб.
Местный бюджет

145,00
145,00
145,00
145,00
7.2.



Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду











Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы

%

6,5
5,5
5,5
5,5
5,5




Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений

%

100
100
100
100
100
7.2.1.



Мероприятие 2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе
ДГХ










Показатель результативности 2.1.1. Общее количество обращений о проведении общественных обсуждений

Ед.

1
По факту
По факту
По факту
По факту



Показатель результативности 2.1.2. Общее количество проведенных обсуждений

Ед.

1
По факту
По факту
По факту
По факту
7.2.2.



Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз
ДГХ










Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту



Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту
7.2.3.



Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы
ДГХ










Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/ реализованных

Ед.

0
По факту
По факту
По факту
По факту
7.3.



Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности












Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации

%

27
28
29
30
31



Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам

%

100
100
100
100
100
7.3.1.



Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
ДГХ










Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенных информаций

Ед.

4
5
6
7
8
7.3.2.



Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения
ДГХ










Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций

Ед.

4
5
6
7
8
Итого по подпрограмме 7:
Тыс. руб.
Местный бюджет

145,00
145,00
145,00
145,00
8



Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха







Цель: Поддержание и улучшение материально-технической базы объектов социальной сферы
8.1.



Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы











Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы

%

50
48
48
48
48



Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы

%

59
48
47
47
49
8.1.1.
920
0412
0381221
Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

1414,00
1414,00
1414,00
1414,00
920
0709
0381207

681,00
681,00
681,00
681,00



Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий

Ед.

7
7
7
7
7



Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий

Кв. м

13554
13554
13554
13554
13554



Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт

Ед.

5
5
5
5
5



Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт

Кв. м

7516
6393
6945
6138
4962
8.1.2.
920
0702
0381204
Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

11089,00
11089,00
11089,00
11089,00



Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций

Ед.

20
21
21
21
21




Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций

Кв. м

143928
147324
147324
147324
147324



Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт

Ед.

16
16
16
16
16



Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт

Кв. м

86872
85134
87128
84152
86300
8.1.3.
920
0701
0381202
Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

6330,00
6330,00
6330,00
6330,00



Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций

Ед.

27
27
27
27
27



Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций

Кв. м

73660
73660
73660
73660
73660



Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт

Ед.

13
7
7
7
7



Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт

Кв. м

36336
15789
14031
16980
18567
8.1.4
920
0702
0381206
Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

6152,00
6152,00
6152,00
6152,00
920
1101
0381223
Местный бюджет

35,00
35,00
35,00
35,00



Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта

Ед.

18
15
15
15
15



Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта

Кв. м

28414
24138
24138
24138
24138




Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта в отношении которых проведен текущий ремонт

Ед.

17
13
13
13
13



Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен текущий ремонт

Кв. м

22988
18050
20185
16987
22345
8.1.5.
920
0801
0381213
Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

420,00
420,00
420,00
420,00
920
0801
0381214
Местный бюджет

508,00
508,00
508,00
508,00
920
0801
0381215
Местный бюджет

682,00
682,00
682,00
682,00
920
1105
0381223
Местный бюджет

12,00
12,00
12,00
12,00



Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ

Ед.

12
12
12
12
12



Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ

Кв. м

17180
17180
17180
17180
17180



Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт

Ед.

7
3
3
3
3



Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт

Кв. м

9865
5676
2854
5606
3879
8.1.6.
920
0707
0381212
Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

791,00
791,00
791,00
791,00
920
0707
0381104
Местный бюджет

12,00
12,00
12,00
12,00



Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью

Ед.

13
15
15
15
15



Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью

Кв. м

1420
2300
2300
2300
2300



Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт

Ед.

3
3
3
3
3



Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт

Кв. м

180
1229
421
920
481




Итого по задаче 1:

Тыс. руб.
Местный бюджет

28126,00
28126,00
28126,00
28126,00
8.2.



Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы












Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы

%

14
1,5
1,5
1,5
1,5



Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы

%

86
96
96
96
96



Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы

%

89
97
97
97
97
8.2.1.
920
0702
0381204
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

19300,00
19300,00
19300,00
19300,00



Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт

Ед.

4
1
1
1
1



Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт

Кв. м

28721
3089
3230
3208
4311
8.2.2.
920
0701
0381202
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00














Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт

Ед.

7
1 <*>
1 <*>
1 <*>
1 <*>



Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт

Кв. м

23225
3221 <*>
3221 <*>
3221 <*>
3221 <*>
8.2.3.



Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

0,00
0,00
0,00
0,00



Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт

Ед.

1
1 <*>
1 <*>
1 <*>
1 <*>



Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт

Кв. м

1628
1633,2 <*>
3209,8 <*>
5145,1 <*>
5145,1 <*>




Итого по задаче 2

Тыс. руб.
Местный бюджет

19300,00
19300,00
19300,00
19300,00
Итого по подпрограмме 8:

Тыс. руб.
Местный бюджет

47426,00
47426,00
47426,00
47426,00
9



Обеспечивающая подпрограмма
ДГХ







Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
9.1.



Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента

%

58
68
69
70
71



Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы

%

100
100
100
100
100
9.1.1.
920
0412
0397595
Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет

4229,00
4229,00
4229,00
4229,00
920
412
0391104
Местный бюджет

43268,00
43268,00
43268,00
43268,00
920
1006
0391104
Местный бюджет

20025,00
20025,00
20025,00
20025,00



Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)

%

93,1
100
100
100
100



Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ

%

82,8
82,8
82,8
82,8
82,8
9.1.2.
620
0412
0391217
Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ УМХ)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет

256126,00
256126,00
256126,00
256126,00



Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ УМХ

%

95,9
100
100
100
100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:
Тыс. руб.
Окружной бюджет

4229,00
4229,00
4229,00
4229,00
Местный бюджет

319419,00
319419,00
319419,00
319419,00
Итого по муниципальной программе:
Тыс. руб.
Окружной бюджет

1041173,00
1041173,00
1041173,00
1041173,00
Местный бюджет

721203,00
721203,00
721203,00
721203,00
Средства собственников

0,00
0,00
0,00
0,00

--------------------------------
Примечание: <*> Мероприятия, объем финансовых средств по которым является нулевым, либо недостаточным (выделенный объем средств менее планово-расчетного) планируется реализовывать при дополнительном финансировании, образовавшемся по результатам экономии с других мероприятий или дополнительном выделении финансовых средств. Показатели результативности (эффективности), отмеченные знаком "*", рассчитаны исходя из финансирования мероприятий в полном объеме.".


------------------------------------------------------------------