Постановление Администрации города Новый Уренгой от 06.10.2014 N 260 "О внесении изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 N 362"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 октября 2014 г. № 260
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ ОТ 01.11.2013 № 362
В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 24.06.2014 № 374 "О внесении изменений в решение Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 05.12.2013 № 333", постановлением Администрации города Новый Уренгой от 13.08.2013 № 302 "Об утверждении Порядка разработки и реализации муниципальных программ муниципального образования город Новый Уренгой", руководствуясь Уставом муниципального образования город Новый Уренгой, постановляю:
1. Внести изменения в муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы, утвержденную постановлением Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362, согласно приложению.
2. Признать утратившими силу пункты 1, 2, 3.1, 4.1.2, 5.1, 5.3, 6, 10, 11 Изменений в муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы, утвержденных постановлением Администрации города Новый Уренгой от 11.07.2014 № 199 "О внесении изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362".
3. Организационно-распорядительному управлению Администрации города Новый Уренгой (Ермолаева Е.И.) опубликовать настоящее постановление в газете "Правда Севера".
4. Информационно-аналитическому управлению Администрации города Новый Уренгой (Невеселая Л.Н.) разместить настоящее постановление на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет.
5. Постановление вступает в силу со дня его опубликования.
Глава Администрации города
И.И.КОСТОГРИЗ
Приложение
к постановлению Администрации
города Новый Уренгой
от 06.10.2014 № 260
ИЗМЕНЕНИЯ
В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ "РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА"
НА 2014 - 2016 ГОДЫ (ДАЛЕЕ - ПРОГРАММА)
1. В паспорте программы:
1.1. Раздел "Задачи муниципальной программы" изложить в следующей редакции:
"Задачи муниципальной программы
1. Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние.
2. Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры.
3. Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами.
4. Повышение уровня комфортности городской среды для населения.
5. Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта.
6. Улучшение функционирования системы обращения с отходами.
7. Сохранение благоприятной окружающей среды.
8. Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы.
9. Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства".
1.2. Раздел "Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования программы на 2014 - 2016 годы всего 6153896,79 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 2631706,79 тыс. руб.;
- 2015 год - 1759814 тыс. руб.;
- 2016 год - 1762376 тыс. руб.
Объем финансирования программы из окружного бюджета на 2014 - 2016 годы всего 3262319 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 1179973 тыс. руб.;
- 2015 год - 1041173 тыс. руб.;
- 2016 год - 1041173 тыс. руб.
Объем финансирования программы из местного бюджета на 2014 - 2016 годы всего 2870048,36 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 1430204,36 тыс. руб.;
- 2015 год - 718641 тыс. руб.;
- 2016 год - 721203 тыс. руб.
Объем финансирования программы за счет средств собственников помещений всего - 21529,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 21529,43 тыс. руб.;
2015 год - 0 тыс. руб.;
2016 год - 0 тыс. руб.".
2. Приложение 1 "Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы" к программе изложить в следующей редакции:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ И ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
"РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА"
№ п/п
Код бюджетной классификации
Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятий и показателей результативности
Исполнитель (соисполнитель)
Ед. измерения
Источник финансирования
Базовое значение для показателей, 2012 год
Периоды этапа реализации программы
ГРБС
РзПр
ЦСР
2014 год
2015 год
2016 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами
%
43
44
45
46
Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов
%
75
80
80
80
Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа
%
56
80
80
80
Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения
%
0
0
0
0
Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещенных улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода
%
37,7
41,8
45,8
51,6
Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа
%
0
0
0
0
Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах
%
96
96
96
96
Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год
%
0,61
0,61
0,61
0,61
1
Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"
ДГХ, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево (далее - ТУ Коротчаево), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха (далее - ТУ Лимбяяха)
Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.1.
Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту на текущий или очередной финансовый год (период)
Да/нет
Да
Да
Да
Да
Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)
%
-
2,0
3,3
4,7
1.1.1.
Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту
ДГХ
Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту
Да/нет
-
Да
Да
Да
1.1.2.
Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля
ДГХ
Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
1.2.
Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)
%
1,3
0,4
0,6
0,8
Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)
%
1,7
0,5
0,7
0,9
Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)
Чел.
462
601
686
771
1.2.1.
920
0501
0314006
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
7280,40
4707,00
4707,00
Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный
Ед.
8
2
1
1
Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений
Ед.
1
8
3
3
Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный
Кв. м
4323,20
1303,70
490,00
490,00
Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный
Ед.
374
366
357
347
Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный
Кв. м
202477
196658
191658
186658
1.2.2.
920
0501
0314006
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Тыс. руб.
Местный бюджет
2395,60
2400,00
2400,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха
Ед.
3
1
1
1
Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха
Кв. м
501,930
61,20
65
65
Показатель результативности 2.2.3. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха
Ед.
473
472
471
470
Показатель результативности 2.2.4. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха
Кв. м
78941,80
78835,20
78541,80
78241,50
Итого по задаче 2:
Тыс. руб.
Местный бюджет
9676,00
7107,00
7107,00
Итого по подпрограмме 1:
Тыс. руб.
Местный бюджет
9676,00
7107,00
7107,00
2
Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.
Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
Показатель эффективности 1.1. Аварийность систем теплоснабжения
Ед./100 км
0
0
0
0
Показатель эффективности 1.2. Аварийность систем водоснабжения
Ед./100 км
0
0
0
0
Показатель эффективности 1.3. Аварийность систем водоотведения
Ед./100 км
0
0
0
0
2.1.1.
Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период
Да/нет
Да
Да
Да
Да
2.1.2.
Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период
ДГХ
Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период
Ед.
4
3
3
3
2.1.3.
Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Показатель результативности 1.3.1. Количество информаций о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период
Ед.
6
6
6
6
Показатель результативности 1.3.2. Количество информаций о ходе устранения предписаний надзорных органов
Ед.
12
12
12
12
2.1.4.
Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду
ДГХ
Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду
Ед.
5
По факту
По факту
По факту
2.1.5.
Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения
Ед.
0
0
1 <*>
1 <*>
2.1.6.
920
0502
0324025
Мероприятие 1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
6989,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.6.1. Количество разработанных схем водоснабжения и водоотведения
Ед.
0
2
0
0
2.1.7.
Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее - ПКР) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР <*>
Ед.
0
0
1 <*>
1 <*>
Итого по задаче 1
Тыс. руб.
Местный бюджет
6989,0
0,00
0,00
2.2.
Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей
%
15,2
2,3
0,9
0,9
Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения
%
3,8
1,1
0,0
0,0
2.2.1.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
10362,159
1500,00
1300,00
Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей
Км
7
1,244
0,3
0,3
Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей
Км
46
33,5
32,256
31,956
2.2.2.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
4900,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии
Ед.
2
0
0
1
Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей
Км
2,925
0
9,8 <*>
0
Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей
Км
50,925
48
48
38,2
2.2.3.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)
Тыс. руб.
Местный бюджет
3406,799
0,00
0,00
Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов водоснабжения
Км
1,3
0,366
0
0
Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов водоснабжения
Км
34
32,5
32,134
32,134
2.2.4.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2144,812
6799,00
2099,00
Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков
Ед.
4
5
0
0
Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков
Ед.
1
2
1
1
Итого по задаче 2
Тыс. руб.
Местный бюджет
15913,77
8299,00
8299,00
Итого по подпрограмме 2:
Тыс. руб.
Местный бюджет
22902,77
8299,00
8299,00
3
Подпрограмма "ЖКК - без убытков"
ДГХ
Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.
Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования г. Новый Уренгой
Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам
%
90,8
91,3
92,3
93,3
3.1.1.
920
0502
0337592
Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
462830,00
462830,00
462830,00
Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.2.
920
0502
0337593
Мероприятие 1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
344874,00
375870,00
375870,00
Показатель результативности 1.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.3.
920
0502
0337594
Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
7187,00
7187,00
7187,00
Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.4.
920
0501
0337130
Мероприятие 1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в муниципальном и находящемся в ведении органов местного самоуправления жилищном фонде деревянного исполнения, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
14020,00
14020,00
14020,00
920
0501
0334008
Тыс. руб.
Местный бюджет
46400,00
26484,00
26484,00
Показатель результативности 1.4.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.5.
920
0501
0334010
Мероприятие 1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
11905,00
12252,00
12252,00
Показатель результативности 1.5.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.6.
920
0501
0334010
Мероприятие 1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
40557,00
5557,00
5557,00
Показатель результативности 1.6.1. Количество незаселенных квартир
Квартир
1271
1260
1200
1100
Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь незаселенных квартир
Кв. м
55425
54945
52329
47968
3.1.7.
920
0501
0334022
Мероприятие 1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
1631,00
1200,00
1200,00
920
0501
0337147
Тыс. руб.
Окружной бюджет
30996,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.7.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
Итого по задаче 1
Тыс. руб.
Окружной бюджет
859907,00
859907,00
859907,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
100493,00
45493,00
45493,00
3.2.
Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг
%
47,1
47,1
47
47
Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела
%
100
100
100
100
3.2.1.
920
0502
0334009
Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
1329,00
62,00
62,00
Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань
Ед.
7062
7062
7062
7062
Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань
Ед.
1
1
1
1
3.2.2.
920
0502
0337132
Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
992,00
992,00
992,00
920
0502
0334009
Тыс. руб.
Местный бюджет
11683,00
560,00
560,00
Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
Итого по задаче 2
Тыс. руб.
Окружной бюджет
992,00
992,00
992,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
13012,00
622,00
622,00
3.3.
Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами
%
83,60
90,00
90,00
89,70
3.3.1.
Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом
ДГХ
Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности
Ед.
2
1
1
1
Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации
Ед.
847
838
828
817
Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов
Ед.
847/760
838/737
828/730
817/720
3.3.2.
Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано
ДГХ
Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано
Ед.
1
1
1
1
Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами
Ед.
372
413
415
417
Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами
Ед.
445
459
461
465
3.3.3.
Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством
ДГХ
Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ
Ед.
58
По факту
По факту
По факту
3.3.4.
Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой
ДГХ
Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности управляющих и ресурсоснабжающих организаций, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 № 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"
Ед.
0
12
12
12
Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям управляющих и ресурсоснабжающих организаций о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 3.4.3. Общее число управляющих и ресурсоснабжающих организаций (далее - организаций ЖКК), подлежащих мониторингу
Ед.
11
16
16
16
3.3.5.
Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы
ДГХ
Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний
Ед.
2
2
2
2
3.3.6.
Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК
ДГХ
Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций
Ед.
2
2
2
2
3.3.7.
Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)
ДГХ
Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов
Ед.
28
По факту
По факту
По факту
3.4.
Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме
Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
%
1,08
0,67
0
0
Показатель эффективности 4.2. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
%
10,20
10,42
0
0
3.4.1.
920
0501
0337150
Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Средства собственников
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома
Ед.
13
8 <*>
0
0
Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома
Кв. м
74117,40
49966,9 <*>
0
0
3.4.2.
920
0501
0337150
Мероприятие 4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
122000,00
0,00
0,00
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Средства собственников
21529,43
0,00
0,00
Показатель результативности 4.2.1. Количество многоквартирных домов, работы по замене лифтов в которых произведены
Ед.
16
18
0
0
Показатель результативности 4.2.2. Количество замененных лифтов
Ед.
61
64
0
0
Итого по задаче 4:
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
122000,00
0
0
Местный бюджет
0,00
0
0
Средства собственников
21529,43
0
0
Итого по подпрограмме 3:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
982899,0
860899,0
860899,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
113505,0
46115,0
46115,00
Тыс. руб.
Средства собственников
21529,43
0,00
0,00
4
Подпрограмма 4 "Благоустройство"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.
Задача 1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города
Показатель эффективности 1.1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог
%
10,0
2,1
0,0
0,0
Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц
%
4,5
10,3
0,10
0,5
Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети
%
0
0
0
0
4.1.1.
Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети (далее - УДС)
ДГХ
Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС
Ед.
2
2
2
2
Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС
Да/нет
Да
Да
Да
Да
Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС
Да/нет
Да
Да
Да
Да
4.1.2.
920
0409
0344012
Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
232721,00
2001,00
9991,00
920
0409
0344023
Тыс. руб.
Местный бюджет
151302,00
29555,00
24127,00
Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт
Км
5,0
1,027
0
0
Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт
Км
2,5
5,695
0,06
0,28
Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт
Кв. м
55257,20
28525,00
9187,00
5438,00
4.1.3.
920
0409
0347145
Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
172116,00
155316,00
155316,00
920
0409
0344011
Тыс. руб.
Местный бюджет
195679,00
8175,00
8175,00
Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети, в отношении которой осуществляется допустимый уровень содержания
Тыс. кв. м
3376,9
3424,10
3424,10 <*>
3424,10 <*>
4.1.4.
Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций
ДГХ
Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода
Ед.
29
По факту
По факту
По факту
4.1.5.
Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС
ДГХ
Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
4.1.6.
Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
ДГХ
Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку опасных грузов
Ед.
49
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 1.6.2. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
Ед.
2432
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 1.6.3. Количество согласованных маршрутов перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
Ед.
17906
По факту
По факту
По факту
4.1.7.
Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС
ДГХ
Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
Итого по задаче 1:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
172116,00
155316,00
155316,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
579702,00
39731,00
42293,00
4.2.
Задача 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий
Показатель эффективности 2.1. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)
%
64,4
65,5
65,5
65,5
Показатель эффективности 2.2. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения
%
5,10
5,17
5,24
5,28
4.2.1.
Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
15199,00
1110,00
1110,00
920
0503
0344024
Тыс. руб.
Местный бюджет
8891,00
920
0503
0344016
Тыс. руб.
Местный бюджет
6308,00
1110,00
1110,00
Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей
Кв. м
87700,0
92825,50
92825,50
92825,50
4.2.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
985,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов <*>
шт.
18
2
2 <*>
2 <*>
4.2.3.
920
0503
0344016
Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
785,00
200,00
200,00
Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание
шт.
70
70
70 <*>
70 <*>
4.2.4.
920
0503
0347134
Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
20729,00
20729,00
20729,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
4958,00
1166,00
1166,00
920
0503
0344013
Тыс. руб.
Местный бюджет
1237,00
1091,00
1091,00
920
0503
0344016
Тыс. руб.
Местный бюджет
3721,00
75,00
75,00
Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещенных улиц, дорог и проездов
Км
37,7
41,80
45,80
51,60
Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации
М
2500
2500
2500
2500
4.2.5.
920
0503
0344014
Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
10000,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию
Тыс. кв. м
379,711
385,897
385,90 <*>
385,90 <*>
Итого по задаче 2:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
20729,00
20729,00
20729,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
31927,00
2476,00
2476,00
4.3.
Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха
Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок <*>
%
100
100
100 <*>
100 <*>
Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок <*>
%
1,3
1,20
1,20 <*>
1,20 <*>
4.3.1.
920
0503
0344016
Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
17500,00
0,00
0,00
Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков
Ед.
3
2
2 <*>
2 <*>
Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды
Кв. м
50000
50000
50000 <*>
50000 <*>
Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования
Ед.
1
1
1 <*>
1 <*>
Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий
Ед.
9
9
9 <*>
9 <*>
Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних елок, снежных горок, ледового городка)
Ед.
17
18
18 <*>
18 <*>
4.3.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
1231,00
240,00
240,00
Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")
Ед.
1
1
1 <*>
1 <*>
Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств
Ед.
1
1
1 <*>
1 <*>
Итого по задаче 3:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
0,00
0,00
0,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
18731,0
240,0
240,00
4.4.
Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения
Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу
%
0
0
0
0
Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения
%
100
100
100 <*>
100 <*>
4.4.1.
920
0503
0344015
Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
3150,00
1650,00
1650,00
Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание
Кв. м
82100
88116
88116 <*>
88116 <*>
4.4.2.
Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)
ДГХ
Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела
Ед.
1
по факту
по факту
по факту
Итого по задаче 4:
Тыс. руб.
Местный бюджет
3150,00
1650,00
1650,00
4.5.
Задача 5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
Показатель эффективности 5.1. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей
%
70
90
90
90
Показатель эффективности 5.2. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)
%
70
86
86
86
4.5.1.
Мероприятие 5.1. Организация проверок состояния пожарных водоемов и емкостей
ДГХ
Показатель результативности 5.1.1. Количество проведенных проверок
Ед.
1
1
1
1
4.5.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоемов и емкостей
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2131,00
0,00
0,00
Показатель результативности 5.2.1. Количество пожарных емкостей
Ед.
7
7
7 <*>
7 <*>
Итого по задаче 5:
Тыс. руб.
Местный бюджет
2131,0
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 4:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
192845,0
176045,0
176045,0
Тыс. руб.
Местный бюджет
635641,0
44097,0
46659,0
5
Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"
ДГХ, Департамент имущественных отношений (далее - ДИО)
Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.
Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)
%
14,80
14,80
14,80
14,80
Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов
%
86,70
86,70
86,70
86,70
Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах
Млн. пасс.
10,7146/10,02
11,3112/10,12
11,3682/10,17
11,4297/10,22
5.1.1.
920
0408
0354017
Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
251280,00
246033,00
246033,00
Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов/количество субсидируемых маршрутов
Ед.
15/13
15/13
15/13
15/13
Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/протяженность субсидируемых маршрутов
Км
478/426
478/426
478/426
478/426
5.1.2.
Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего
Ед.
2
0
2 <*>
2 <*>
Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья
Ед.
2
0
2 <*>
2 <*>
Итого по задаче 1:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
0,00
0,00
0,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
251280,00
246033,00
246033,00
5.2.
Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов
%
100
100
100
100
5.2.1.
Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)
ДГХ
Показатель результативности 2.1.1. Количество внесенных корректировок
Ед.
5
По факту
По факту
По факту
Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов
ДГХ
Показатель результативности 2.2.1. Количество проведенных проверок автобусных маршрутов
Ед.
1
2
2
2
Итого по задаче 2:
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 5:
Тыс. руб.
Местный бюджет
251280,00
246033,00
246033,00
6
Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"
ДГХ, ДИО
Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.
Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)
%
6
12
12
12
Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)
%
80
85
85
85
Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля
%
33
66
66
66
6.1.1.
Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок
Ед.
414
407
407
407
Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров
Ед.
115/115
0
50 <*>
50 <*>
6.1.2.
Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники
Ед.
30
30
30
30
Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники
Ед.
2
0
1 <*>
1 <*>
6.1.3.
950
0503
0364026
Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
1184,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля
Ед.
1
2
2
2
Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля
Ед.
0
1
0
0
Итого по задаче 1.
Тыс. руб.
Местный бюджет
1184,00
0,00
0,00
6.2.
Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 2.2. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов
%
60
47
44
41
6.2.1.
Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)
ДГХ
Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов
Ед.
22
22
22
22
Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов
Ед.
24
По факту
По факту
По факту
6.2.2.
Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)
ДГХ, ДИО
Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов/количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов
Ед.
0/0
По факту
По факту
По факту
6.2.3.
Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников
ДГХ
Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников
Ед.
2
2
2
2
Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников
Га
638
638
638
638
Итого по задаче 2.
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 6:
Тыс. руб.
Местный бюджет
1184,00
0,00
0,00
7
Подпрограмма "Охрана окружающей среды"
ДГХ
Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.
Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники
%
21
27
36 <*>
57 <*>
Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
почвы
%
97
97
97
97
воздуха
%
99,60
99,60
99,60
99,60
воды
%
72,97
78
78
78
7.1.1.
920
0503
0374018
Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
500,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники
Ед.
48
79
75 <*>
70 <*>
7.1.2.
920
0503
0374018
Мероприятие 1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2481,00
145,00
145,00
Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников службы по отлову безнадзорных животных
Чел.
2
2
2 <*>
2 <*>
Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных безнадзорных животных
Ед.
2306
1130
1100 <*>
1100 <*>
Итого по задаче 1.
Тыс. руб.
Местный бюджет
2981,00
145,00
145,00
7.2.
Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы
%
6,50
6,20
6
5,50
Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений
%
100
100
100
100
7.2.1.
Мероприятие 2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе
ДГХ
Показатель результативности 2.1.1. Общее количество обращений о проведении общественных обсуждений
Ед.
1
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 2.1.2. Общее количество проведенных обсуждений
Ед.
1
По факту
По факту
По факту
7.2.2.
Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз
ДГХ
Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
7.2.3.
Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы
ДГХ
Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/реализованных
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
7.3.
Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации
%
27
27
27
27
Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам
%
100
100
100
100
7.3.1.
Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
ДГХ
Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенных информаций
Ед.
4
4
4
4
7.3.2.
Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения
ДГХ
Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций
Ед.
4
4
4
4
Итого по подпрограмме 7:
Тыс. руб.
Местный бюджет
2981,00
145,00
145,00
8
Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы
8.1.
Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы
%
50
52
51
45
Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы
%
59
51
47
47
8.1.1.
920
0412
0381221
Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2948,00
1414,00
1414,00
920
0709
0381207
709,00
681,00
681,00
Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий
Ед.
7
7
7
7
Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий
Кв. м
13554
13554
13554
13554
Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
5
5
5
5
Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
7516
8632
6969
6969
8.1.2.
920
0702
0381204
Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
13643,43696
11089,00
11089,00
Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций
Ед.
20
21
21
21
Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций
Кв. м
143928
147324
147324
147324
Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
16
16
16
16
Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
86872
81339
86872
86872
8.1.3.
920
0701
0381202
Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
9219,93286
6330,00
6330,00
Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций
Ед.
27
27
27
27
Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций
Кв. м
73660
73660
73660
73660
Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
13
12
7
7
Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
36336
34104
17352
14531
8.1.4.
920
0702
0381206
Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
6909,22025
6152,00
6152,00
920
1101
0381223
Тыс. руб.
Местный бюджет
35,00
35,00
35,00
Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта
Ед.
18
15
15
15
Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта
Кв. м
28414
24138
24138
24138
Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
17
13
15
13
Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
22988
18931
17796
21192
8.1.5.
920
0801
0381213
Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
270,00
420,00
420,00
920
0801
0381214
Местный бюджет
460,00
508,00
508,00
920
0801
0381215
Местный бюджет
873,00
682,00
682,00
920
1105
0381223
Местный бюджет
12,00
12,00
12,00
Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ
Ед.
12
12
12
12
Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ
Кв. м
17180
17180
17180
17180
Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
7
3
3
3
Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
9865
2324
2324
2324
8.1.6.
920
0707
381212
Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
798,00
791,00
791,00
920
0707
381104
Местный бюджет
12,00
12,00
12,00
Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью
Ед.
13
15
15
15
Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью
Кв. м
1420
2300
2300
2300
Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
3
2
3 <*>
0
Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт <*>
Кв. м
180
880
180 <*>
0
Итого по задаче 1:
Тыс. руб.
Местный бюджет
35889,59007
28126,00
28126,00
8.2.
Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы
Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы
%
14
1,6
1,5
1,5
Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы
%
86
91
95
96
Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы
%
89
92
93
97
8.2.1.
920
0702
0381204
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
19300,00
19300,00
19300,00
Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Ед.
4
1
1
1
Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Кв. м
28721
6243
6243
6243
8.2.2.
920
0701
0381202
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Ед.
7
0
0
1 <*>
Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Кв. м
23225
0
0
3221 <*>
8.2.3.
920
0702
0381204
Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Ед.
1
0
1 <*>
0
Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Кв. м
1628
0
3396 <*>
0
Итого по задаче 2.
Тыс. руб.
Местный бюджет
19300,00
19300,00
19300,00
Итого по подпрограмме 8:
Тыс. руб.
Местный бюджет
55189,59007
47426,00
47426,00
9
Обеспечивающая подпрограмма
ДГХ
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента
%
58
61
64
67
Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы
%
100
100
100
100
9.1.
920
0412
0397595
Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
4229,00
4229,00
4229,00
920
412
0391104
Местный бюджет
43790,00
43268,00
43268,00
920
1006
0391104
Местный бюджет
20025,00
20025,00
20025,00
Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)
%
93,1
100
100
100
Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ
%
82,8
82,8
82,8
82,8
9.2.
620
0412
0391217
Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ УМХ)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
274030,00
256126,00
256126,00
Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ УМХ
%
95,9
100
100
100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
4229,00
4229,00
4229,00
Местный бюджет
337845,00
319419,00
319419,00
Итого по муниципальной программе:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
1179973,00
1041173,00
1041173,00
Местный бюджет
1430204,36
718641,0
721203,0
Средства собственников
21529,43
0,00
0,00
--------------------------------
Примечание: <*> Мероприятия, объем финансовых средств по которым является нулевым либо недостаточным (выделенный объем средств менее планово-расчетного), планируется реализовывать при дополнительном финансировании, образовавшемся по результатам экономии с других мероприятий, или дополнительном выделении финансовых средств. Показатели результативности (эффективности), отмеченные знаком "*", рассчитаны исходя из финансирования мероприятий в полном объеме.".
3. В приложении 3 "Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы: 23890,00 тыс. руб., в том числе за счет средств местного бюджета - 23890,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 9676,00 тыс. руб.
2015 год - 7107,00 тыс. руб.
2016 год - 7107,00 тыс. руб.".
4. В приложении 4 "Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы: 39500,77 тыс. руб., в том числе за счет средств местного бюджета - 39500,77 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 22902,77 тыс. руб.
2015 год - 8299,00 тыс. руб.
2016 год - 8299,00 тыс. руб.".
5. В приложении 5 "Подпрограмма "ЖКК - без убытков" к программе:
5.1. Паспорт подпрограммы изложить в следующей редакции:
"ПАСПОРТ
подпрограммы "ЖКК - без убытков"
Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
-
Цели подпрограммы
Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой.
2. Обеспечение бытового обслуживания населения.
3. Совершенствование системы управления жилищным фондом.
4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме
Сроки реализации подпрограммы
2014 - 2016 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля безубыточных организаций ЖКК.
2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам.
3. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг.
4. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела.
5. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда.
6. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами.
7. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования.
8. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы составляет всего - 2931961,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 1117933,43 тыс. руб.
2015 год - 907014,00 тыс. руб.
2016 год - 907014,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета всего - 2704697,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 982899,00 тыс. руб.
2015 год - 860899,00 тыс. руб.
2016 год - 860899,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета всего - 205735,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 113505,00 тыс. руб.
2015 год - 46115,00 тыс. руб.
2016 год - 46115,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы за счет средств собственников помещений всего - 21529,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 21529,43 тыс. руб.
2015 год - 0,00 тыс. руб.
2016 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Стабильная работа организаций ЖКК.
2. Соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги.
3. Обеспечение качества бытового обслуживания населения.
4. Функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы.
5. Улучшение условий проживания населения".
5.2. Раздел 1 "Характеристика текущего состояния в сфере ЖКК" дополнить абзацами следующего содержания:
"Рынок жилищных услуг является потенциально конкурентным. В нем уже достаточно давно действуют предприятия среднего и малого бизнеса частной и смешанной формы собственности, которые являются полноценными партнерами на рынке предоставления жилищных услуг.
Однако высокий процент износа жилищного фонда является существенным препятствием к полному охвату и заинтересованности предприятий к управлению такого жилищного фонда.
От качественного технического состояния объектов жилищного фонда зависит рентабельность предприятий жилищно-коммунального комплекса. Приведение жилищного фонда к стандартам, отвечающим эксплуатационным требованиям, возможно только путем проведения капитального ремонта и во многом зависит от желания граждан участвовать в мероприятиях по созданию комфортных и безопасных условий для проживания.
Сегодня собственники не готовы вкладывать значительные суммы на проведение капитального ремонта домов, а муниципалитет не может снять с себя ответственность за состояние жилищного фонда.
В связи с этим проблему капитального ремонта объектов жилищного фонда необходимо продолжать решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование капитального ремонта за счет средств окружного и местного бюджетов, средств собственников помещений в многоквартирных домах, а также иных не запрещенных законом источников.
Лифтовое оборудование также относится к общему имуществу собственников помещений многоквартирного дома. В жилищном фонде на территории муниципального образования город Новый Уренгой эксплуатируются 614 лифтов. В ближайшие пять лет в жилищном фонде муниципального образования город Новый Уренгой 223 лифта (36%) достигнут максимально предельного срока службы. В соответствии с Техническим регламентом таможенного союза ТР ТС 011/2011 безопасность лифтов, утвержденным решением комиссии Таможенного союза от 18.10.2011 № 824 (далее - Технический регламент), срок службы лифта составляет 25 лет, по истечении этого срока он должен быть заменен. Если не принять меры по их замене, то в скором времени возникнет необходимость последовательного выведения из эксплуатации лифтов, нормативный срок службы которых истек.
В 2008 - 2012 годах данная проблема частично решалась за счет средств, выделяемых Ямало-Ненецким автономным округом, Государственной корпорацией - Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, что позволило заменить 144 лифта. Но, несмотря на это, список многоквартирных домов, в которых требуется замена лифтов, отработавших срок службы, ежегодно пополняется".
5.3. Дополнить раздел 2 "Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы":
5.3.1. Подпунктом 2.1.7 следующего содержания:
"2.1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек".
5.3.2. Пунктом 2.4 следующего содержания:
"2.4. Решение задачи 4 "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:
2.4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов (по отдельному плану).
К видам работ по капитальному ремонту многоквартирных домов, софинансирование выполнения которых осуществляется за счет средств окружного бюджета, относятся:
- ремонт фундамента многоквартирного дома;
- ремонт технических этажей - подвальных помещений, помещений цокольных этажей и технических подполий (в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности при подтверждении отношения подвалов к общему имуществу);
- ремонт крыш, чердаков;
- ремонт ограждающих несущих и ненесущих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов, включая конструкции крылец;
- ремонт или замена лифтового оборудования, признанного непригодным для эксплуатации, при необходимости ремонт лифтовых шахт;
- ремонт или замена внутридомовых инженерных систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, вентиляции, водоотведения, в том числе устройство септиков;
- ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров с полной заменой отделочного слоя с последующей окраской, ремонт и замена мусоропроводов;
- замена печного отопления на центральное, оборудование жилищного фонда системами холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, канализации, газоснабжения с присоединением к существующим магистральным сетям;
- установка коллективных (общедомовых) приборов учета потребления коммунальных ресурсов (тепловой, электрической энергии, горячей и холодной воды, газа);
- услуги по строительному контролю;
- разработка проектно-сметной документации.
В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:
- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:
- осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;
- принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;
- принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;
- принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;
- принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;
- имеются сметные расчеты для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;
- имеется положительное заключение специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.
Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, представлен в приложении 1 к настоящей подпрограмме.
Перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, представлен в приложении 2 к настоящей подпрограмме.
2.4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану).
Замена одного лифта состоит из комплекса технических мероприятий, включающих следующие виды работ: экспертное обследование лифта, проектные работы, демонтаж и монтаж лифтового оборудования, пусконаладочные работы, полное техническое освидетельствование лифта.
Работы по демонтажу предусматривают утилизацию с транспортировкой к местам переработки механических узлов и агрегатов. В расценках по демонтажу лифтового оборудования работы по утилизации предусмотрены в нормах затрат.
Перечень объектов жилищного фонда, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтов, отработавших сроки службы, представлен в приложении 3 к настоящей подпрограмме.
В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:
- наличие лифтов, отработавших срок службы и не соответствующих требованиям Технического регламента;
- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:
- осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;
- принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;
- принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;
- принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;
- принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;
- наличие сметных расчетов для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;
- наличие положительного заключения государственного казенного учреждения автономного округа "Управление по контролю за техническим состоянием, энергосбережением и энергоэффективностью зданий и сооружений" о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.".
5.4. Таблицу 1 раздела 2 "Перечень целевых индикаторов подпрограммы и методика их расчета" дополнить следующими пунктами:
"
№ п/п
Наименование показателя
Ед. изм.
Формула расчета
Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
обозначение переменной
наименование переменной
источник исходных данных
1
2
3
4
5
6
7
4
Задача 4: "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме"
4.1
Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
%
D * 100 / Dобщ.
D
Количество отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности
ВС
Dобщ.
Общее количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
Реестр жилищного фонда
4.2
Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
%
L * 100 / Lобщ.
L
Количество замененных лифтов
ВС
%
Lобщ.
Количество лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Реестр жилищного фонда
".
5.5. Раздел 3 "Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы" изложить в следующей редакции:
"3. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы
Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "ЖКК - без убытков" будут являться:
- стабильная работа организаций ЖКК;
- соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги;
- обеспечение качества бытового обслуживания населения;
- функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы;
- улучшение условий проживания населения".
5.6. Дополнить подпрограмму "ЖКК - без убытков" приложением 1 "Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта в 2014 году" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЕТСЯ
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ НА ПРОВЕДЕНИЕ
КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА В 2014 ГОДУ
№ п/п
Адрес многоквартирного дома (далее - МКД)
Год
Материалы стен
Количество этажей
Количество подъездов
Общая площадь МКД
Площадь помещений МКД
Количество жителей, зарегистрированных в МКД на дату утверждения Программы
Виды работ
Стоимость капитального ремонта
Удельная стоимость капитального ремонта 1 кв. м общей площади помещений МКД
Предельная стоимость капитального ремонта 1 кв. м общей площади помещений МКД
ввода в эксплуатацию
завершения последнего капитального ремонта
всего
общая площадь жилых помещений,
всего
за счет средств субъекта Российской Федерации
за счет средств местного бюджета
за счет средств ТСЖ, других кооперативов либо собственников помещений в МКД
из них средства местного бюджета на оплату доли расходов за квартиры, находящиеся в муниципальной собственности
кв. м
кв. м
кв. м
чел.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб./кв. м
тыс. руб./кв. м
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
ул. Железнодорожная, д. 6Б
1987
Не провод.
Панельн.
9
5
12179,70
8951,60
6104,70
580
Замена лифтового оборудования
11217,08
9534,52
1682,56
13,08
1,25
10,40
2
мкр. Восточный, д. 1, корп. 4
1987
Не провод.
Панельн.
9
2
3720,90
3720,90
1845,30
192
Замена лифтового оборудования
4434,43
3769,27
665,16
6,27
1,19
10,40
3
мкр. Мирный, д. 7, корп. 1
1987
Не провод.
Панельн.
9
4
7420,60
7216,40
3622,50
459
Замена лифтового оборудования
8777,55
7460,92
1316,63
5,01
1,22
10,40
4
мкр. Советский, д. 1, корп. 3
1987
Не провод.
Панельн.
9
3
7680,40
7680,40
4508,60
438
Замена лифтового оборудования
6769,77
5754,30
1015,47
2,32
0,88
10,40
5
мкр. Советский, д. 4, корп. 2
1987
Не провод.
Панельн.
9
2
3766,80
3766,80
2177,50
229
Замена лифтового оборудования
4537,32
3856,72
680,60
0,00
1,20
10,40
6
мкр. Советский, д. 4, корп. 3
1987
Не провод.
Панельн.
9
2
3790,60
3790,60
2201,20
214
Замена лифтового оборудования
4537,21
3856,63
680,58
0,00
1,20
10,40
7
пр. Ленинградский, д. 17А
1981
Не провод.
Панельн.
9
3
5676,60
5645,30
3866,80
310
Ремонт крыши. Ремонт ливневой канализации. Ремонт фасада и фасадных швов. Замена оконных и дверных блоков в местах общего пользования
5978,82
5082,00
896,82
0,00
1,06
10,40
8
пр. Ленинградский, д. 5А
1982
Не провод.
Панельн.
9
3
5731,30
5551,00
3841,00
314
Ремонт фасада и фасадных швов. Замена оконных и дверных блоков в местах общего пользования
4643,73
3947,17
696,56
14,12
0,84
10,40
ИТОГО
24
49966,90
46323,00
28167,60
2736
50895,91
43261,52
7634,39
40,80
".
5.7. Дополнить подпрограмму "ЖКК - без убытков" приложением 2 "Перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ ПО ВИДАМ РАБОТ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ
ПЛАНИРУЕТСЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ
НА ПРОВЕДЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА
№ п/п
Адрес многоквартирного дома
Стоимость капитального ремонта (всего)
В том числе
ремонт фундамента
ремонт технических этажей
ремонт крыши, чердака
ремонт ограждающих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов
ремонт или замена лифтового оборудования
ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров
ремонт внутридомовых инженерных систем/(модернизация) оснащение внутридомовыми инженерными системами с присоединением к существующим магистральным сетям
оказание услуг по строительному контролю
оказание услуг по разработке проектно-сметной документации
электроснабжения
теплоснабжения
газоснабжения
водоснабжения
водоотведения
вентиляции
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
п. м
тыс. руб.
п. м
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
1
ул. Железнодорожная, д. 6Б
11217,08
5
10814,54
162,22
240,32
2
мкр. Восточный, д. 1, корп. 4
4434,43
2
4217,10
63,26
154,07
3
мкр. Мирный, д. 7, корп. 1
8777,55
4
8436,90
126,55
214,10
4
мкр. Советский, д. 1, корп. 3
6769,77
3
6491,07
97,37
181,33
5
мкр. Советский, д. 4, корп. 2
4537,32
2
4327,46
64,91
144,95
6
мкр. Советский, д. 4, корп. 3
4537,21
2
4327,46
64,91
144,84
7
пр. Ленинградский, д. 17А
5978,82
892,9
1436,78
3737,3
4237,54
85,12
219,38
8
пр. Ленинградский, д. 5А
4643,73
3737,3
4362,12
65,43
216,18
Итого
50895,91
892,9
1436,78
7474,6
8599,66
18
38614,53
729,77
1515,17
".
5.8. Дополнить подпрограмму "ЖКК - без убытков" приложением 3 "Перечень многоквартирных домов муниципального образования город Новый Уренгой, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтового оборудования в 2014 году" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЕТСЯ
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ НА ЗАМЕНУ
ЛИФТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ В 2014 ГОДУ
№ п/п
Адрес многоквартирного дома (далее - МКД)
Дата ввода лифта в эксплуатацию
Количество этажей
Количество лифтов
Количество жителей, зарегистрированных в МКД на дату утверждения Программы
Общая площадь МКД, всего
Площадь помещений МКД
Стоимость капитального ремонта, тыс. руб.
Удельная стоимость капитального ремонта, тыс. руб/кв. м общей площади помещений МКД
всего
общая площадь жилых помещений
всего
в том числе:
за счет средств окружного бюджета
за счет средств ТСЖ, других кооперативов либо собственников помещений в МКД
из них:
средства местного бюджета на оплату доли расходов за квартиры, находящиеся в муниципальной собственности
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
мкр. Восточный, д. 1, корп. 3
1988
9
4
398
6690,60
6690,60
3546,90
8774,60
7458,41
1316,19
10,89
1,31
2
мкр. Мирный, д. 8, корп. 1
1987
9
4
459
7475,50
7475,50
3648,00
9362,46
7958,09
1404,37
0,00
1,25
3
мкр. Советский, д. 1, корп. 1
1987
9
4
509
7706,20
7361,20
3690,50
8776,91
7460,37
1316,54
7,43
1,19
4
мкр. Советский, д. 2, корп. 1
1987
9
4
474
7437,80
7437,80
3718,40
8777,78
7461,11
1316,67
4,06
1,18
5
мкр. Советский, д. 3, корп. 1
1987
9
4
462
7434,40
7434,40
3740,70
8776,68
7460,18
1316,50
10,34
1,18
6
мкр. Советский, д. 4, корп. 5
1988
9
4
476
7906,20
7888,90
4648,70
8997,31
7647,71
1349,60
3,73
1,14
7
мкр. Советский, д. 5, корп. 1
1988
9
3
353
5758,20
5758,20
3376,60
6770,08
5754,57
1015,51
2,09
1,18
8
мкр. Советский, д. 6, корп. 1
1988
9
3
337
5757,00
5757,00
3371,60
6770,28
5754,74
1015,54
2,11
1,18
9
мкр. Советский, д. 6, корп. 2
1988
9
3
344
5830,70
5830,70
3432,70
6770,24
5754,70
1015,54
1,21
1,16
10
мкр. Советский, д. 6, корп. 3
1988
9
6
734
12018,60
11966,80
7082,30
13449,65
11432,20
2017,45
8,69
1,12
11
мкр. Советский, д. 7, корп. 1
1988
9
4
436
7899,50
7881,70
4657,50
8996,69
7647,19
1349,50
13,04
1,14
12
мкр. Советский, д. 7, корп. 2
1988
9
4
426
7828,90
7807,30
4594,80
8997,46
7647,84
1349,62
1,98
1,15
13
мкр. Советский, д. 8, корп. 1
1988
9
2
233
3779,00
3779,00
2205,20
4544,09
3862,48
681,61
5,72
1,20
14
мкр. Советский, д. 8, корп. 4
1987
9
2
232
3766,50
3768,10
2201,50
4544,11
3862,49
681,62
0,00
1,21
15
мкр. Советский, д. 9, корп. 1
1988
9
2
206
3774,60
3774,60
2200,90
4544,07
3862,46
681,61
3,92
1,20
16
мкр. Советский, д. 9, корп. 2
1988
9
6
674
11654,40
11614,10
6814,10
13450,38
11432,82
2017,56
0,00
1,16
17
мкр. Советский, д. 9, корп. 3
1988
9
2
210
3827,80
3827,80
2238,10
4544,31
3862,66
681,65
3,98
1,19
18
мкр. Юбилейный, д. 1, корп. 6
1988
9
3
368
6786,90
6754,60
4002,10
6682,33
5679,98
1002,35
3,49
0,99
ИТОГО
64
7331
123332,80
122808,30
69170,60
143529,43
122000,00
21529,43
82,68
".
6. Приложение 6 "Подпрограмма "Благоустройство" изложить в следующей редакции:
"ПОДПРОГРАММА "БЛАГОУСТРОЙСТВО"
ПАСПОРТ
подпрограммы "Благоустройство"
Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы
Повышение уровня комфортности городской среды для населения
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города.
2. Повышение уровня благоустройства городских территорий.
3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха.
4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения.
5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
Сроки реализации подпрограммы
2014 - 2016 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог.
2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц.
3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети.
4. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов.
5. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями.
6. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок.
7. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок.
8. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу.
9. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения.
10. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей.
11. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей).
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 1271332,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 828486,00 тыс. руб.;
2015 год - 220142,00 тыс. руб.;
2016 год - 222704,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета составляет 544935,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 192845,00 тыс. руб.;
2015 год - 176045,00 тыс. руб.;
2016 год - 176045,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета составляет 726397,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 635641,00 тыс. руб.;
2015 год - 44097,00 тыс. руб.;
2016 год - 46659,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары).
2. Улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод.
3. Обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации.
4. Улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок.
5. Обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников.
6. Обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ.
7. Обеспечение содержания пожарных емкостей".
7. В приложении 10 "Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета составляет 150041,59007 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 55189,59007 тыс. руб.;
2015 год - 47426,00 тыс. руб.;
2016 год - 47426,00 тыс. руб.".
8. В приложении 11 "Обеспечивающая подпрограмма" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 989370,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 342074,00 тыс. руб.;
2015 год - 323648,00 тыс. руб.;
2016 год - 323648,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета составляет 12687,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 4229,00 тыс. руб.;
2015 год - 4229,00 тыс. руб.;
2016 год - 4229,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета составляет 976683,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 337845,00 тыс. руб.;
2015 год - 319419,00 тыс. руб.;
2016 год - 319419,00 тыс. руб.".
------------------------------------------------------------------
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 октября 2014 г. № 260
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ
ГОРОДА НОВЫЙ УРЕНГОЙ ОТ 01.11.2013 № 362
В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 24.06.2014 № 374 "О внесении изменений в решение Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 05.12.2013 № 333", постановлением Администрации города Новый Уренгой от 13.08.2013 № 302 "Об утверждении Порядка разработки и реализации муниципальных программ муниципального образования город Новый Уренгой", руководствуясь Уставом муниципального образования город Новый Уренгой, постановляю:
1. Внести изменения в муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы, утвержденную постановлением Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362, согласно приложению.
2. Признать утратившими силу пункты 1, 2, 3.1, 4.1.2, 5.1, 5.3, 6, 10, 11 Изменений в муниципальную программу муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы, утвержденных постановлением Администрации города Новый Уренгой от 11.07.2014 № 199 "О внесении изменений в постановление Администрации города Новый Уренгой от 01.11.2013 № 362".
3. Организационно-распорядительному управлению Администрации города Новый Уренгой (Ермолаева Е.И.) опубликовать настоящее постановление в газете "Правда Севера".
4. Информационно-аналитическому управлению Администрации города Новый Уренгой (Невеселая Л.Н.) разместить настоящее постановление на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет.
5. Постановление вступает в силу со дня его опубликования.
Глава Администрации города
И.И.КОСТОГРИЗ
Приложение
к постановлению Администрации
города Новый Уренгой
от 06.10.2014 № 260
ИЗМЕНЕНИЯ
В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ "РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА"
НА 2014 - 2016 ГОДЫ (ДАЛЕЕ - ПРОГРАММА)
1. В паспорте программы:
1.1. Раздел "Задачи муниципальной программы" изложить в следующей редакции:
"Задачи муниципальной программы
1. Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние.
2. Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры.
3. Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами.
4. Повышение уровня комфортности городской среды для населения.
5. Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта.
6. Улучшение функционирования системы обращения с отходами.
7. Сохранение благоприятной окружающей среды.
8. Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы.
9. Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства".
1.2. Раздел "Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования программы на 2014 - 2016 годы всего 6153896,79 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 2631706,79 тыс. руб.;
- 2015 год - 1759814 тыс. руб.;
- 2016 год - 1762376 тыс. руб.
Объем финансирования программы из окружного бюджета на 2014 - 2016 годы всего 3262319 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 1179973 тыс. руб.;
- 2015 год - 1041173 тыс. руб.;
- 2016 год - 1041173 тыс. руб.
Объем финансирования программы из местного бюджета на 2014 - 2016 годы всего 2870048,36 тыс. руб., в том числе по годам:
- 2014 год - 1430204,36 тыс. руб.;
- 2015 год - 718641 тыс. руб.;
- 2016 год - 721203 тыс. руб.
Объем финансирования программы за счет средств собственников помещений всего - 21529,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 21529,43 тыс. руб.;
2015 год - 0 тыс. руб.;
2016 год - 0 тыс. руб.".
2. Приложение 1 "Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" на 2014 - 2016 годы" к программе изложить в следующей редакции:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МЕРОПРИЯТИЙ И ЦЕЛЕВЫХ ИНДИКАТОРОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ
"РАЗВИТИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА"
№ п/п
Код бюджетной классификации
Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятий и показателей результативности
Исполнитель (соисполнитель)
Ед. измерения
Источник финансирования
Базовое значение для показателей, 2012 год
Периоды этапа реализации программы
ГРБС
РзПр
ЦСР
2014 год
2015 год
2016 год
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами
%
43
44
45
46
Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов
%
75
80
80
80
Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа
%
56
80
80
80
Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года)
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения
%
0
0
0
0
Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещенных улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода
%
37,7
41,8
45,8
51,6
Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа
%
0
0
0
0
Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах
%
96
96
96
96
Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год
%
0,61
0,61
0,61
0,61
1
Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"
ДГХ, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево (далее - ТУ Коротчаево), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха (далее - ТУ Лимбяяха)
Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.1.
Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту на текущий или очередной финансовый год (период)
Да/нет
Да
Да
Да
Да
Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)
%
-
2,0
3,3
4,7
1.1.1.
Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту
ДГХ
Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту
Да/нет
-
Да
Да
Да
1.1.2.
Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля
ДГХ
Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
1.2.
Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)
%
1,3
0,4
0,6
0,8
Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)
%
1,7
0,5
0,7
0,9
Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)
Чел.
462
601
686
771
1.2.1.
920
0501
0314006
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
7280,40
4707,00
4707,00
Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный
Ед.
8
2
1
1
Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений
Ед.
1
8
3
3
Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный
Кв. м
4323,20
1303,70
490,00
490,00
Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный
Ед.
374
366
357
347
Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный
Кв. м
202477
196658
191658
186658
1.2.2.
920
0501
0314006
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Тыс. руб.
Местный бюджет
2395,60
2400,00
2400,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха
Ед.
3
1
1
1
Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха
Кв. м
501,930
61,20
65
65
Показатель результативности 2.2.3. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха
Ед.
473
472
471
470
Показатель результативности 2.2.4. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха
Кв. м
78941,80
78835,20
78541,80
78241,50
Итого по задаче 2:
Тыс. руб.
Местный бюджет
9676,00
7107,00
7107,00
Итого по подпрограмме 1:
Тыс. руб.
Местный бюджет
9676,00
7107,00
7107,00
2
Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.
Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
Показатель эффективности 1.1. Аварийность систем теплоснабжения
Ед./100 км
0
0
0
0
Показатель эффективности 1.2. Аварийность систем водоснабжения
Ед./100 км
0
0
0
0
Показатель эффективности 1.3. Аварийность систем водоотведения
Ед./100 км
0
0
0
0
2.1.1.
Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период
Да/нет
Да
Да
Да
Да
2.1.2.
Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период
ДГХ
Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период
Ед.
4
3
3
3
2.1.3.
Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Показатель результативности 1.3.1. Количество информаций о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период
Ед.
6
6
6
6
Показатель результативности 1.3.2. Количество информаций о ходе устранения предписаний надзорных органов
Ед.
12
12
12
12
2.1.4.
Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду
ДГХ
Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду
Ед.
5
По факту
По факту
По факту
2.1.5.
Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения
Ед.
0
0
1 <*>
1 <*>
2.1.6.
920
0502
0324025
Мероприятие 1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
6989,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.6.1. Количество разработанных схем водоснабжения и водоотведения
Ед.
0
2
0
0
2.1.7.
Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее - ПКР) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР <*>
Ед.
0
0
1 <*>
1 <*>
Итого по задаче 1
Тыс. руб.
Местный бюджет
6989,0
0,00
0,00
2.2.
Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей
%
15,2
2,3
0,9
0,9
Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей водоснабжения
%
3,8
1,1
0,0
0,0
2.2.1.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
10362,159
1500,00
1300,00
Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей
Км
7
1,244
0,3
0,3
Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей
Км
46
33,5
32,256
31,956
2.2.2.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
4900,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии
Ед.
2
0
0
1
Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей
Км
2,925
0
9,8 <*>
0
Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей
Км
50,925
48
48
38,2
2.2.3.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)
Тыс. руб.
Местный бюджет
3406,799
0,00
0,00
Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов водоснабжения
Км
1,3
0,366
0
0
Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов водоснабжения
Км
34
32,5
32,134
32,134
2.2.4.
920
0502
0324007
Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2144,812
6799,00
2099,00
Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков
Ед.
4
5
0
0
Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков
Ед.
1
2
1
1
Итого по задаче 2
Тыс. руб.
Местный бюджет
15913,77
8299,00
8299,00
Итого по подпрограмме 2:
Тыс. руб.
Местный бюджет
22902,77
8299,00
8299,00
3
Подпрограмма "ЖКК - без убытков"
ДГХ
Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.
Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования г. Новый Уренгой
Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам
%
90,8
91,3
92,3
93,3
3.1.1.
920
0502
0337592
Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
462830,00
462830,00
462830,00
Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.2.
920
0502
0337593
Мероприятие 1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
344874,00
375870,00
375870,00
Показатель результативности 1.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.3.
920
0502
0337594
Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
7187,00
7187,00
7187,00
Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.4.
920
0501
0337130
Мероприятие 1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в муниципальном и находящемся в ведении органов местного самоуправления жилищном фонде деревянного исполнения, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
14020,00
14020,00
14020,00
920
0501
0334008
Тыс. руб.
Местный бюджет
46400,00
26484,00
26484,00
Показатель результативности 1.4.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.5.
920
0501
0334010
Мероприятие 1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
11905,00
12252,00
12252,00
Показатель результативности 1.5.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
3.1.6.
920
0501
0334010
Мероприятие 1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
40557,00
5557,00
5557,00
Показатель результативности 1.6.1. Количество незаселенных квартир
Квартир
1271
1260
1200
1100
Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь незаселенных квартир
Кв. м
55425
54945
52329
47968
3.1.7.
920
0501
0334022
Мероприятие 1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
1631,00
1200,00
1200,00
920
0501
0337147
Тыс. руб.
Окружной бюджет
30996,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.7.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
Итого по задаче 1
Тыс. руб.
Окружной бюджет
859907,00
859907,00
859907,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
100493,00
45493,00
45493,00
3.2.
Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг
%
47,1
47,1
47
47
Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела
%
100
100
100
100
3.2.1.
920
0502
0334009
Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
1329,00
62,00
62,00
Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань
Ед.
7062
7062
7062
7062
Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань
Ед.
1
1
1
1
3.2.2.
920
0502
0337132
Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
992,00
992,00
992,00
920
0502
0334009
Тыс. руб.
Местный бюджет
11683,00
560,00
560,00
Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов
%
100
100
100
100
Итого по задаче 2
Тыс. руб.
Окружной бюджет
992,00
992,00
992,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
13012,00
622,00
622,00
3.3.
Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами
%
83,60
90,00
90,00
89,70
3.3.1.
Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом
ДГХ
Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности
Ед.
2
1
1
1
Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации
Ед.
847
838
828
817
Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов
Ед.
847/760
838/737
828/730
817/720
3.3.2.
Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано
ДГХ
Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано
Ед.
1
1
1
1
Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами
Ед.
372
413
415
417
Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами
Ед.
445
459
461
465
3.3.3.
Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством
ДГХ
Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ
Ед.
58
По факту
По факту
По факту
3.3.4.
Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой
ДГХ
Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности управляющих и ресурсоснабжающих организаций, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 № 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"
Ед.
0
12
12
12
Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям управляющих и ресурсоснабжающих организаций о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 3.4.3. Общее число управляющих и ресурсоснабжающих организаций (далее - организаций ЖКК), подлежащих мониторингу
Ед.
11
16
16
16
3.3.5.
Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы
ДГХ
Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний
Ед.
2
2
2
2
3.3.6.
Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК
ДГХ
Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций
Ед.
2
2
2
2
3.3.7.
Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)
ДГХ
Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов
Ед.
28
По факту
По факту
По факту
3.4.
Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме
Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
%
1,08
0,67
0
0
Показатель эффективности 4.2. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
%
10,20
10,42
0
0
3.4.1.
920
0501
0337150
Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
0,00
0,00
0,00
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Средства собственников
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома
Ед.
13
8 <*>
0
0
Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома
Кв. м
74117,40
49966,9 <*>
0
0
3.4.2.
920
0501
0337150
Мероприятие 4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
122000,00
0,00
0,00
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Средства собственников
21529,43
0,00
0,00
Показатель результативности 4.2.1. Количество многоквартирных домов, работы по замене лифтов в которых произведены
Ед.
16
18
0
0
Показатель результативности 4.2.2. Количество замененных лифтов
Ед.
61
64
0
0
Итого по задаче 4:
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
122000,00
0
0
Местный бюджет
0,00
0
0
Средства собственников
21529,43
0
0
Итого по подпрограмме 3:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
982899,0
860899,0
860899,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
113505,0
46115,0
46115,00
Тыс. руб.
Средства собственников
21529,43
0,00
0,00
4
Подпрограмма 4 "Благоустройство"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.
Задача 1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города
Показатель эффективности 1.1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог
%
10,0
2,1
0,0
0,0
Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц
%
4,5
10,3
0,10
0,5
Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети
%
0
0
0
0
4.1.1.
Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети (далее - УДС)
ДГХ
Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС
Ед.
2
2
2
2
Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС
Да/нет
Да
Да
Да
Да
Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС
Да/нет
Да
Да
Да
Да
4.1.2.
920
0409
0344012
Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
232721,00
2001,00
9991,00
920
0409
0344023
Тыс. руб.
Местный бюджет
151302,00
29555,00
24127,00
Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт
Км
5,0
1,027
0
0
Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт
Км
2,5
5,695
0,06
0,28
Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт
Кв. м
55257,20
28525,00
9187,00
5438,00
4.1.3.
920
0409
0347145
Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
172116,00
155316,00
155316,00
920
0409
0344011
Тыс. руб.
Местный бюджет
195679,00
8175,00
8175,00
Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети, в отношении которой осуществляется допустимый уровень содержания
Тыс. кв. м
3376,9
3424,10
3424,10 <*>
3424,10 <*>
4.1.4.
Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций
ДГХ
Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода
Ед.
29
По факту
По факту
По факту
4.1.5.
Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС
ДГХ
Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
4.1.6.
Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
ДГХ
Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку опасных грузов
Ед.
49
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 1.6.2. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
Ед.
2432
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 1.6.3. Количество согласованных маршрутов перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов
Ед.
17906
По факту
По факту
По факту
4.1.7.
Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС
ДГХ
Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
Итого по задаче 1:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
172116,00
155316,00
155316,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
579702,00
39731,00
42293,00
4.2.
Задача 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий
Показатель эффективности 2.1. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)
%
64,4
65,5
65,5
65,5
Показатель эффективности 2.2. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения
%
5,10
5,17
5,24
5,28
4.2.1.
Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
15199,00
1110,00
1110,00
920
0503
0344024
Тыс. руб.
Местный бюджет
8891,00
920
0503
0344016
Тыс. руб.
Местный бюджет
6308,00
1110,00
1110,00
Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей
Кв. м
87700,0
92825,50
92825,50
92825,50
4.2.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
985,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов <*>
шт.
18
2
2 <*>
2 <*>
4.2.3.
920
0503
0344016
Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
785,00
200,00
200,00
Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание
шт.
70
70
70 <*>
70 <*>
4.2.4.
920
0503
0347134
Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
20729,00
20729,00
20729,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
4958,00
1166,00
1166,00
920
0503
0344013
Тыс. руб.
Местный бюджет
1237,00
1091,00
1091,00
920
0503
0344016
Тыс. руб.
Местный бюджет
3721,00
75,00
75,00
Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещенных улиц, дорог и проездов
Км
37,7
41,80
45,80
51,60
Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации
М
2500
2500
2500
2500
4.2.5.
920
0503
0344014
Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
10000,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию
Тыс. кв. м
379,711
385,897
385,90 <*>
385,90 <*>
Итого по задаче 2:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
20729,00
20729,00
20729,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
31927,00
2476,00
2476,00
4.3.
Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха
Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок <*>
%
100
100
100 <*>
100 <*>
Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок <*>
%
1,3
1,20
1,20 <*>
1,20 <*>
4.3.1.
920
0503
0344016
Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
17500,00
0,00
0,00
Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков
Ед.
3
2
2 <*>
2 <*>
Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды
Кв. м
50000
50000
50000 <*>
50000 <*>
Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования
Ед.
1
1
1 <*>
1 <*>
Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий
Ед.
9
9
9 <*>
9 <*>
Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних елок, снежных горок, ледового городка)
Ед.
17
18
18 <*>
18 <*>
4.3.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
1231,00
240,00
240,00
Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")
Ед.
1
1
1 <*>
1 <*>
Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств
Ед.
1
1
1 <*>
1 <*>
Итого по задаче 3:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
0,00
0,00
0,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
18731,0
240,0
240,00
4.4.
Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения
Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу
%
0
0
0
0
Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения
%
100
100
100 <*>
100 <*>
4.4.1.
920
0503
0344015
Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
3150,00
1650,00
1650,00
Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание
Кв. м
82100
88116
88116 <*>
88116 <*>
4.4.2.
Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)
ДГХ
Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела
Ед.
1
по факту
по факту
по факту
Итого по задаче 4:
Тыс. руб.
Местный бюджет
3150,00
1650,00
1650,00
4.5.
Задача 5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
Показатель эффективности 5.1. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей
%
70
90
90
90
Показатель эффективности 5.2. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)
%
70
86
86
86
4.5.1.
Мероприятие 5.1. Организация проверок состояния пожарных водоемов и емкостей
ДГХ
Показатель результативности 5.1.1. Количество проведенных проверок
Ед.
1
1
1
1
4.5.2.
920
0503
0344016
Мероприятие 5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоемов и емкостей
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2131,00
0,00
0,00
Показатель результативности 5.2.1. Количество пожарных емкостей
Ед.
7
7
7 <*>
7 <*>
Итого по задаче 5:
Тыс. руб.
Местный бюджет
2131,0
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 4:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
192845,0
176045,0
176045,0
Тыс. руб.
Местный бюджет
635641,0
44097,0
46659,0
5
Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"
ДГХ, Департамент имущественных отношений (далее - ДИО)
Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.
Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)
%
14,80
14,80
14,80
14,80
Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов
%
86,70
86,70
86,70
86,70
Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах
Млн. пасс.
10,7146/10,02
11,3112/10,12
11,3682/10,17
11,4297/10,22
5.1.1.
920
0408
0354017
Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
251280,00
246033,00
246033,00
Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов/количество субсидируемых маршрутов
Ед.
15/13
15/13
15/13
15/13
Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/протяженность субсидируемых маршрутов
Км
478/426
478/426
478/426
478/426
5.1.2.
Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего
Ед.
2
0
2 <*>
2 <*>
Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья
Ед.
2
0
2 <*>
2 <*>
Итого по задаче 1:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
0,00
0,00
0,00
Тыс. руб.
Местный бюджет
251280,00
246033,00
246033,00
5.2.
Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов
%
100
100
100
100
5.2.1.
Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)
ДГХ
Показатель результативности 2.1.1. Количество внесенных корректировок
Ед.
5
По факту
По факту
По факту
Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов
ДГХ
Показатель результативности 2.2.1. Количество проведенных проверок автобусных маршрутов
Ед.
1
2
2
2
Итого по задаче 2:
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 5:
Тыс. руб.
Местный бюджет
251280,00
246033,00
246033,00
6
Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"
ДГХ, ДИО
Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.
Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)
%
6
12
12
12
Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)
%
80
85
85
85
Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля
%
33
66
66
66
6.1.1.
Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок
Ед.
414
407
407
407
Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров
Ед.
115/115
0
50 <*>
50 <*>
6.1.2.
Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники <*>
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники
Ед.
30
30
30
30
Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники
Ед.
2
0
1 <*>
1 <*>
6.1.3.
950
0503
0364026
Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля
ДГХ, ДИО
Тыс. руб.
Местный бюджет
1184,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля
Ед.
1
2
2
2
Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля
Ед.
0
1
0
0
Итого по задаче 1.
Тыс. руб.
Местный бюджет
1184,00
0,00
0,00
6.2.
Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов
%
100
100
100
100
Показатель эффективности 2.2. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов
%
60
47
44
41
6.2.1.
Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)
ДГХ
Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов
Ед.
22
22
22
22
Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов
Ед.
24
По факту
По факту
По факту
6.2.2.
Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)
ДГХ, ДИО
Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов/количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов
Ед.
0/0
По факту
По факту
По факту
6.2.3.
Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников
ДГХ
Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников
Ед.
2
2
2
2
Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников
Га
638
638
638
638
Итого по задаче 2.
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Итого по подпрограмме 6:
Тыс. руб.
Местный бюджет
1184,00
0,00
0,00
7
Подпрограмма "Охрана окружающей среды"
ДГХ
Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.
Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники
%
21
27
36 <*>
57 <*>
Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
почвы
%
97
97
97
97
воздуха
%
99,60
99,60
99,60
99,60
воды
%
72,97
78
78
78
7.1.1.
920
0503
0374018
Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
500,00
0,00
0,00
Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники
Ед.
48
79
75 <*>
70 <*>
7.1.2.
920
0503
0374018
Мероприятие 1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2481,00
145,00
145,00
Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников службы по отлову безнадзорных животных
Чел.
2
2
2 <*>
2 <*>
Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных безнадзорных животных
Ед.
2306
1130
1100 <*>
1100 <*>
Итого по задаче 1.
Тыс. руб.
Местный бюджет
2981,00
145,00
145,00
7.2.
Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы
%
6,50
6,20
6
5,50
Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений
%
100
100
100
100
7.2.1.
Мероприятие 2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе
ДГХ
Показатель результативности 2.1.1. Общее количество обращений о проведении общественных обсуждений
Ед.
1
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 2.1.2. Общее количество проведенных обсуждений
Ед.
1
По факту
По факту
По факту
7.2.2.
Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз
ДГХ
Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
7.2.3.
Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы
ДГХ
Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/реализованных
Ед.
0
По факту
По факту
По факту
7.3.
Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации
%
27
27
27
27
Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам
%
100
100
100
100
7.3.1.
Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
ДГХ
Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенных информаций
Ед.
4
4
4
4
7.3.2.
Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения
ДГХ
Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций
Ед.
4
4
4
4
Итого по подпрограмме 7:
Тыс. руб.
Местный бюджет
2981,00
145,00
145,00
8
Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"
ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы
8.1.
Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы
%
50
52
51
45
Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы
%
59
51
47
47
8.1.1.
920
0412
0381221
Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
2948,00
1414,00
1414,00
920
0709
0381207
709,00
681,00
681,00
Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий
Ед.
7
7
7
7
Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий
Кв. м
13554
13554
13554
13554
Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
5
5
5
5
Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
7516
8632
6969
6969
8.1.2.
920
0702
0381204
Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
13643,43696
11089,00
11089,00
Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций
Ед.
20
21
21
21
Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций
Кв. м
143928
147324
147324
147324
Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
16
16
16
16
Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
86872
81339
86872
86872
8.1.3.
920
0701
0381202
Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
9219,93286
6330,00
6330,00
Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций
Ед.
27
27
27
27
Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций
Кв. м
73660
73660
73660
73660
Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
13
12
7
7
Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
36336
34104
17352
14531
8.1.4.
920
0702
0381206
Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
6909,22025
6152,00
6152,00
920
1101
0381223
Тыс. руб.
Местный бюджет
35,00
35,00
35,00
Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта
Ед.
18
15
15
15
Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта
Кв. м
28414
24138
24138
24138
Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
17
13
15
13
Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
22988
18931
17796
21192
8.1.5.
920
0801
0381213
Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
270,00
420,00
420,00
920
0801
0381214
Местный бюджет
460,00
508,00
508,00
920
0801
0381215
Местный бюджет
873,00
682,00
682,00
920
1105
0381223
Местный бюджет
12,00
12,00
12,00
Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ
Ед.
12
12
12
12
Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ
Кв. м
17180
17180
17180
17180
Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
7
3
3
3
Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт
Кв. м
9865
2324
2324
2324
8.1.6.
920
0707
381212
Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
798,00
791,00
791,00
920
0707
381104
Местный бюджет
12,00
12,00
12,00
Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью
Ед.
13
15
15
15
Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью
Кв. м
1420
2300
2300
2300
Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт
Ед.
3
2
3 <*>
0
Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт <*>
Кв. м
180
880
180 <*>
0
Итого по задаче 1:
Тыс. руб.
Местный бюджет
35889,59007
28126,00
28126,00
8.2.
Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы
Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы
%
14
1,6
1,5
1,5
Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы
%
86
91
95
96
Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы
%
89
92
93
97
8.2.1.
920
0702
0381204
Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
19300,00
19300,00
19300,00
Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Ед.
4
1
1
1
Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Кв. м
28721
6243
6243
6243
8.2.2.
920
0701
0381202
Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Ед.
7
0
0
1 <*>
Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Кв. м
23225
0
0
3221 <*>
8.2.3.
920
0702
0381204
Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану) <*>
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
0,00
0,00
0,00
Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Ед.
1
0
1 <*>
0
Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт
Кв. м
1628
0
3396 <*>
0
Итого по задаче 2.
Тыс. руб.
Местный бюджет
19300,00
19300,00
19300,00
Итого по подпрограмме 8:
Тыс. руб.
Местный бюджет
55189,59007
47426,00
47426,00
9
Обеспечивающая подпрограмма
ДГХ
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента
%
58
61
64
67
Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы
%
100
100
100
100
9.1.
920
0412
0397595
Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)
ДГХ
Тыс. руб.
Окружной бюджет
4229,00
4229,00
4229,00
920
412
0391104
Местный бюджет
43790,00
43268,00
43268,00
920
1006
0391104
Местный бюджет
20025,00
20025,00
20025,00
Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)
%
93,1
100
100
100
Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ
%
82,8
82,8
82,8
82,8
9.2.
620
0412
0391217
Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ УМХ)
ДГХ
Тыс. руб.
Местный бюджет
274030,00
256126,00
256126,00
Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ УМХ
%
95,9
100
100
100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
4229,00
4229,00
4229,00
Местный бюджет
337845,00
319419,00
319419,00
Итого по муниципальной программе:
Тыс. руб.
Окружной бюджет
1179973,00
1041173,00
1041173,00
Местный бюджет
1430204,36
718641,0
721203,0
Средства собственников
21529,43
0,00
0,00
--------------------------------
Примечание: <*> Мероприятия, объем финансовых средств по которым является нулевым либо недостаточным (выделенный объем средств менее планово-расчетного), планируется реализовывать при дополнительном финансировании, образовавшемся по результатам экономии с других мероприятий, или дополнительном выделении финансовых средств. Показатели результативности (эффективности), отмеченные знаком "*", рассчитаны исходя из финансирования мероприятий в полном объеме.".
3. В приложении 3 "Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы: 23890,00 тыс. руб., в том числе за счет средств местного бюджета - 23890,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 9676,00 тыс. руб.
2015 год - 7107,00 тыс. руб.
2016 год - 7107,00 тыс. руб.".
4. В приложении 4 "Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы: 39500,77 тыс. руб., в том числе за счет средств местного бюджета - 39500,77 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 22902,77 тыс. руб.
2015 год - 8299,00 тыс. руб.
2016 год - 8299,00 тыс. руб.".
5. В приложении 5 "Подпрограмма "ЖКК - без убытков" к программе:
5.1. Паспорт подпрограммы изложить в следующей редакции:
"ПАСПОРТ
подпрограммы "ЖКК - без убытков"
Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
-
Цели подпрограммы
Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой.
2. Обеспечение бытового обслуживания населения.
3. Совершенствование системы управления жилищным фондом.
4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме
Сроки реализации подпрограммы
2014 - 2016 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля безубыточных организаций ЖКК.
2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам.
3. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг.
4. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела.
5. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда.
6. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами.
7. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования.
8. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы составляет всего - 2931961,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 1117933,43 тыс. руб.
2015 год - 907014,00 тыс. руб.
2016 год - 907014,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета всего - 2704697,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 982899,00 тыс. руб.
2015 год - 860899,00 тыс. руб.
2016 год - 860899,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета всего - 205735,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 113505,00 тыс. руб.
2015 год - 46115,00 тыс. руб.
2016 год - 46115,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы за счет средств собственников помещений всего - 21529,43 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 21529,43 тыс. руб.
2015 год - 0,00 тыс. руб.
2016 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Стабильная работа организаций ЖКК.
2. Соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги.
3. Обеспечение качества бытового обслуживания населения.
4. Функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы.
5. Улучшение условий проживания населения".
5.2. Раздел 1 "Характеристика текущего состояния в сфере ЖКК" дополнить абзацами следующего содержания:
"Рынок жилищных услуг является потенциально конкурентным. В нем уже достаточно давно действуют предприятия среднего и малого бизнеса частной и смешанной формы собственности, которые являются полноценными партнерами на рынке предоставления жилищных услуг.
Однако высокий процент износа жилищного фонда является существенным препятствием к полному охвату и заинтересованности предприятий к управлению такого жилищного фонда.
От качественного технического состояния объектов жилищного фонда зависит рентабельность предприятий жилищно-коммунального комплекса. Приведение жилищного фонда к стандартам, отвечающим эксплуатационным требованиям, возможно только путем проведения капитального ремонта и во многом зависит от желания граждан участвовать в мероприятиях по созданию комфортных и безопасных условий для проживания.
Сегодня собственники не готовы вкладывать значительные суммы на проведение капитального ремонта домов, а муниципалитет не может снять с себя ответственность за состояние жилищного фонда.
В связи с этим проблему капитального ремонта объектов жилищного фонда необходимо продолжать решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование капитального ремонта за счет средств окружного и местного бюджетов, средств собственников помещений в многоквартирных домах, а также иных не запрещенных законом источников.
Лифтовое оборудование также относится к общему имуществу собственников помещений многоквартирного дома. В жилищном фонде на территории муниципального образования город Новый Уренгой эксплуатируются 614 лифтов. В ближайшие пять лет в жилищном фонде муниципального образования город Новый Уренгой 223 лифта (36%) достигнут максимально предельного срока службы. В соответствии с Техническим регламентом таможенного союза ТР ТС 011/2011 безопасность лифтов, утвержденным решением комиссии Таможенного союза от 18.10.2011 № 824 (далее - Технический регламент), срок службы лифта составляет 25 лет, по истечении этого срока он должен быть заменен. Если не принять меры по их замене, то в скором времени возникнет необходимость последовательного выведения из эксплуатации лифтов, нормативный срок службы которых истек.
В 2008 - 2012 годах данная проблема частично решалась за счет средств, выделяемых Ямало-Ненецким автономным округом, Государственной корпорацией - Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, что позволило заменить 144 лифта. Но, несмотря на это, список многоквартирных домов, в которых требуется замена лифтов, отработавших срок службы, ежегодно пополняется".
5.3. Дополнить раздел 2 "Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы":
5.3.1. Подпунктом 2.1.7 следующего содержания:
"2.1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек".
5.3.2. Пунктом 2.4 следующего содержания:
"2.4. Решение задачи 4 "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:
2.4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов (по отдельному плану).
К видам работ по капитальному ремонту многоквартирных домов, софинансирование выполнения которых осуществляется за счет средств окружного бюджета, относятся:
- ремонт фундамента многоквартирного дома;
- ремонт технических этажей - подвальных помещений, помещений цокольных этажей и технических подполий (в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности при подтверждении отношения подвалов к общему имуществу);
- ремонт крыш, чердаков;
- ремонт ограждающих несущих и ненесущих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов, включая конструкции крылец;
- ремонт или замена лифтового оборудования, признанного непригодным для эксплуатации, при необходимости ремонт лифтовых шахт;
- ремонт или замена внутридомовых инженерных систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, вентиляции, водоотведения, в том числе устройство септиков;
- ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров с полной заменой отделочного слоя с последующей окраской, ремонт и замена мусоропроводов;
- замена печного отопления на центральное, оборудование жилищного фонда системами холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, канализации, газоснабжения с присоединением к существующим магистральным сетям;
- установка коллективных (общедомовых) приборов учета потребления коммунальных ресурсов (тепловой, электрической энергии, горячей и холодной воды, газа);
- услуги по строительному контролю;
- разработка проектно-сметной документации.
В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:
- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:
- осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;
- принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;
- принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;
- принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;
- принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;
- имеются сметные расчеты для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;
- имеется положительное заключение специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.
Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, представлен в приложении 1 к настоящей подпрограмме.
Перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, представлен в приложении 2 к настоящей подпрограмме.
2.4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану).
Замена одного лифта состоит из комплекса технических мероприятий, включающих следующие виды работ: экспертное обследование лифта, проектные работы, демонтаж и монтаж лифтового оборудования, пусконаладочные работы, полное техническое освидетельствование лифта.
Работы по демонтажу предусматривают утилизацию с транспортировкой к местам переработки механических узлов и агрегатов. В расценках по демонтажу лифтового оборудования работы по утилизации предусмотрены в нормах затрат.
Перечень объектов жилищного фонда, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтов, отработавших сроки службы, представлен в приложении 3 к настоящей подпрограмме.
В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:
- наличие лифтов, отработавших срок службы и не соответствующих требованиям Технического регламента;
- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме:
- осуществлен выбор способа управления многоквартирным домом;
- принято решение об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;
- принято решение о перечне работ по капитальному ремонту;
- принято решение о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;
- принято решение о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта;
- наличие сметных расчетов для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;
- наличие положительного заключения государственного казенного учреждения автономного округа "Управление по контролю за техническим состоянием, энергосбережением и энергоэффективностью зданий и сооружений" о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.".
5.4. Таблицу 1 раздела 2 "Перечень целевых индикаторов подпрограммы и методика их расчета" дополнить следующими пунктами:
"
№ п/п
Наименование показателя
Ед. изм.
Формула расчета
Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
обозначение переменной
наименование переменной
источник исходных данных
1
2
3
4
5
6
7
4
Задача 4: "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме"
4.1
Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
%
D * 100 / Dобщ.
D
Количество отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности
ВС
Dобщ.
Общее количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования
Реестр жилищного фонда
4.2
Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
%
L * 100 / Lобщ.
L
Количество замененных лифтов
ВС
%
Lобщ.
Количество лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде
Реестр жилищного фонда
".
5.5. Раздел 3 "Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы" изложить в следующей редакции:
"3. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы
Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "ЖКК - без убытков" будут являться:
- стабильная работа организаций ЖКК;
- соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги;
- обеспечение качества бытового обслуживания населения;
- функционирование круглосуточной ритуальной дежурной службы;
- улучшение условий проживания населения".
5.6. Дополнить подпрограмму "ЖКК - без убытков" приложением 1 "Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта в 2014 году" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЕТСЯ
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ НА ПРОВЕДЕНИЕ
КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА В 2014 ГОДУ
№ п/п
Адрес многоквартирного дома (далее - МКД)
Год
Материалы стен
Количество этажей
Количество подъездов
Общая площадь МКД
Площадь помещений МКД
Количество жителей, зарегистрированных в МКД на дату утверждения Программы
Виды работ
Стоимость капитального ремонта
Удельная стоимость капитального ремонта 1 кв. м общей площади помещений МКД
Предельная стоимость капитального ремонта 1 кв. м общей площади помещений МКД
ввода в эксплуатацию
завершения последнего капитального ремонта
всего
общая площадь жилых помещений,
всего
за счет средств субъекта Российской Федерации
за счет средств местного бюджета
за счет средств ТСЖ, других кооперативов либо собственников помещений в МКД
из них средства местного бюджета на оплату доли расходов за квартиры, находящиеся в муниципальной собственности
кв. м
кв. м
кв. м
чел.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб./кв. м
тыс. руб./кв. м
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
ул. Железнодорожная, д. 6Б
1987
Не провод.
Панельн.
9
5
12179,70
8951,60
6104,70
580
Замена лифтового оборудования
11217,08
9534,52
1682,56
13,08
1,25
10,40
2
мкр. Восточный, д. 1, корп. 4
1987
Не провод.
Панельн.
9
2
3720,90
3720,90
1845,30
192
Замена лифтового оборудования
4434,43
3769,27
665,16
6,27
1,19
10,40
3
мкр. Мирный, д. 7, корп. 1
1987
Не провод.
Панельн.
9
4
7420,60
7216,40
3622,50
459
Замена лифтового оборудования
8777,55
7460,92
1316,63
5,01
1,22
10,40
4
мкр. Советский, д. 1, корп. 3
1987
Не провод.
Панельн.
9
3
7680,40
7680,40
4508,60
438
Замена лифтового оборудования
6769,77
5754,30
1015,47
2,32
0,88
10,40
5
мкр. Советский, д. 4, корп. 2
1987
Не провод.
Панельн.
9
2
3766,80
3766,80
2177,50
229
Замена лифтового оборудования
4537,32
3856,72
680,60
0,00
1,20
10,40
6
мкр. Советский, д. 4, корп. 3
1987
Не провод.
Панельн.
9
2
3790,60
3790,60
2201,20
214
Замена лифтового оборудования
4537,21
3856,63
680,58
0,00
1,20
10,40
7
пр. Ленинградский, д. 17А
1981
Не провод.
Панельн.
9
3
5676,60
5645,30
3866,80
310
Ремонт крыши. Ремонт ливневой канализации. Ремонт фасада и фасадных швов. Замена оконных и дверных блоков в местах общего пользования
5978,82
5082,00
896,82
0,00
1,06
10,40
8
пр. Ленинградский, д. 5А
1982
Не провод.
Панельн.
9
3
5731,30
5551,00
3841,00
314
Ремонт фасада и фасадных швов. Замена оконных и дверных блоков в местах общего пользования
4643,73
3947,17
696,56
14,12
0,84
10,40
ИТОГО
24
49966,90
46323,00
28167,60
2736
50895,91
43261,52
7634,39
40,80
".
5.7. Дополнить подпрограмму "ЖКК - без убытков" приложением 2 "Перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ ПО ВИДАМ РАБОТ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ
ПЛАНИРУЕТСЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ
НА ПРОВЕДЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА
№ п/п
Адрес многоквартирного дома
Стоимость капитального ремонта (всего)
В том числе
ремонт фундамента
ремонт технических этажей
ремонт крыши, чердака
ремонт ограждающих конструкций дома, балконных плит, ремонт и утепление фасадов
ремонт или замена лифтового оборудования
ремонт межквартирных лестничных площадок, лестниц, тамбуров
ремонт внутридомовых инженерных систем/(модернизация) оснащение внутридомовыми инженерными системами с присоединением к существующим магистральным сетям
оказание услуг по строительному контролю
оказание услуг по разработке проектно-сметной документации
электроснабжения
теплоснабжения
газоснабжения
водоснабжения
водоотведения
вентиляции
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
п. м
тыс. руб.
в т.ч. установка общедомовых приборов учета
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
кв. м
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
ед.
тыс. руб.
п. м
тыс. руб.
п. м
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
1
ул. Железнодорожная, д. 6Б
11217,08
5
10814,54
162,22
240,32
2
мкр. Восточный, д. 1, корп. 4
4434,43
2
4217,10
63,26
154,07
3
мкр. Мирный, д. 7, корп. 1
8777,55
4
8436,90
126,55
214,10
4
мкр. Советский, д. 1, корп. 3
6769,77
3
6491,07
97,37
181,33
5
мкр. Советский, д. 4, корп. 2
4537,32
2
4327,46
64,91
144,95
6
мкр. Советский, д. 4, корп. 3
4537,21
2
4327,46
64,91
144,84
7
пр. Ленинградский, д. 17А
5978,82
892,9
1436,78
3737,3
4237,54
85,12
219,38
8
пр. Ленинградский, д. 5А
4643,73
3737,3
4362,12
65,43
216,18
Итого
50895,91
892,9
1436,78
7474,6
8599,66
18
38614,53
729,77
1515,17
".
5.8. Дополнить подпрограмму "ЖКК - без убытков" приложением 3 "Перечень многоквартирных домов муниципального образования город Новый Уренгой, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтового оборудования в 2014 году" следующего содержания:
"ПЕРЕЧЕНЬ
МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ, В ОТНОШЕНИИ КОТОРЫХ ПЛАНИРУЕТСЯ
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ НА ЗАМЕНУ
ЛИФТОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ В 2014 ГОДУ
№ п/п
Адрес многоквартирного дома (далее - МКД)
Дата ввода лифта в эксплуатацию
Количество этажей
Количество лифтов
Количество жителей, зарегистрированных в МКД на дату утверждения Программы
Общая площадь МКД, всего
Площадь помещений МКД
Стоимость капитального ремонта, тыс. руб.
Удельная стоимость капитального ремонта, тыс. руб/кв. м общей площади помещений МКД
всего
общая площадь жилых помещений
всего
в том числе:
за счет средств окружного бюджета
за счет средств ТСЖ, других кооперативов либо собственников помещений в МКД
из них:
средства местного бюджета на оплату доли расходов за квартиры, находящиеся в муниципальной собственности
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
мкр. Восточный, д. 1, корп. 3
1988
9
4
398
6690,60
6690,60
3546,90
8774,60
7458,41
1316,19
10,89
1,31
2
мкр. Мирный, д. 8, корп. 1
1987
9
4
459
7475,50
7475,50
3648,00
9362,46
7958,09
1404,37
0,00
1,25
3
мкр. Советский, д. 1, корп. 1
1987
9
4
509
7706,20
7361,20
3690,50
8776,91
7460,37
1316,54
7,43
1,19
4
мкр. Советский, д. 2, корп. 1
1987
9
4
474
7437,80
7437,80
3718,40
8777,78
7461,11
1316,67
4,06
1,18
5
мкр. Советский, д. 3, корп. 1
1987
9
4
462
7434,40
7434,40
3740,70
8776,68
7460,18
1316,50
10,34
1,18
6
мкр. Советский, д. 4, корп. 5
1988
9
4
476
7906,20
7888,90
4648,70
8997,31
7647,71
1349,60
3,73
1,14
7
мкр. Советский, д. 5, корп. 1
1988
9
3
353
5758,20
5758,20
3376,60
6770,08
5754,57
1015,51
2,09
1,18
8
мкр. Советский, д. 6, корп. 1
1988
9
3
337
5757,00
5757,00
3371,60
6770,28
5754,74
1015,54
2,11
1,18
9
мкр. Советский, д. 6, корп. 2
1988
9
3
344
5830,70
5830,70
3432,70
6770,24
5754,70
1015,54
1,21
1,16
10
мкр. Советский, д. 6, корп. 3
1988
9
6
734
12018,60
11966,80
7082,30
13449,65
11432,20
2017,45
8,69
1,12
11
мкр. Советский, д. 7, корп. 1
1988
9
4
436
7899,50
7881,70
4657,50
8996,69
7647,19
1349,50
13,04
1,14
12
мкр. Советский, д. 7, корп. 2
1988
9
4
426
7828,90
7807,30
4594,80
8997,46
7647,84
1349,62
1,98
1,15
13
мкр. Советский, д. 8, корп. 1
1988
9
2
233
3779,00
3779,00
2205,20
4544,09
3862,48
681,61
5,72
1,20
14
мкр. Советский, д. 8, корп. 4
1987
9
2
232
3766,50
3768,10
2201,50
4544,11
3862,49
681,62
0,00
1,21
15
мкр. Советский, д. 9, корп. 1
1988
9
2
206
3774,60
3774,60
2200,90
4544,07
3862,46
681,61
3,92
1,20
16
мкр. Советский, д. 9, корп. 2
1988
9
6
674
11654,40
11614,10
6814,10
13450,38
11432,82
2017,56
0,00
1,16
17
мкр. Советский, д. 9, корп. 3
1988
9
2
210
3827,80
3827,80
2238,10
4544,31
3862,66
681,65
3,98
1,19
18
мкр. Юбилейный, д. 1, корп. 6
1988
9
3
368
6786,90
6754,60
4002,10
6682,33
5679,98
1002,35
3,49
0,99
ИТОГО
64
7331
123332,80
122808,30
69170,60
143529,43
122000,00
21529,43
82,68
".
6. Приложение 6 "Подпрограмма "Благоустройство" изложить в следующей редакции:
"ПОДПРОГРАММА "БЛАГОУСТРОЙСТВО"
ПАСПОРТ
подпрограммы "Благоустройство"
Ответственный исполнитель
Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ)
Соисполнители подпрограммы
Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха
Цель подпрограммы
Повышение уровня комфортности городской среды для населения
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города.
2. Повышение уровня благоустройства городских территорий.
3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха.
4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения.
5. Повышение уровня пожарной безопасности территории
Сроки реализации подпрограммы
2014 - 2016 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы
1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог.
2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц.
3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети.
4. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов.
5. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями.
6. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок.
7. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок.
8. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу.
9. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения.
10. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей.
11. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей).
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 1271332,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 828486,00 тыс. руб.;
2015 год - 220142,00 тыс. руб.;
2016 год - 222704,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета составляет 544935,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 192845,00 тыс. руб.;
2015 год - 176045,00 тыс. руб.;
2016 год - 176045,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета составляет 726397,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 635641,00 тыс. руб.;
2015 год - 44097,00 тыс. руб.;
2016 год - 46659,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы
1. Повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары).
2. Улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод.
3. Обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации.
4. Улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок.
5. Обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников.
6. Обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ.
7. Обеспечение содержания пожарных емкостей".
7. В приложении 10 "Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета составляет 150041,59007 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 55189,59007 тыс. руб.;
2015 год - 47426,00 тыс. руб.;
2016 год - 47426,00 тыс. руб.".
8. В приложении 11 "Обеспечивающая подпрограмма" к программе раздел "Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)" паспорта подпрограммы изложить в следующей редакции:
"Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)
Общий объем финансирования подпрограммы составляет 989370,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 342074,00 тыс. руб.;
2015 год - 323648,00 тыс. руб.;
2016 год - 323648,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета составляет 12687,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 4229,00 тыс. руб.;
2015 год - 4229,00 тыс. руб.;
2016 год - 4229,00 тыс. руб.
Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета составляет 976683,00 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 337845,00 тыс. руб.;
2015 год - 319419,00 тыс. руб.;
2016 год - 319419,00 тыс. руб.".
------------------------------------------------------------------